堅持理念引導 豐富安全載體 創新管理機製 中煤大屯公司姚橋礦著力構建特色安全文化體係

中煤大屯公司姚橋礦始終堅持以安全理念為“根”，以安全管理為“幹”，以安全環境為“基”，圍繞求新、求變做文章，不斷探求加強安全文化建設的新方式、新方法，逐步形成了具有姚橋特色的安全文化體係，促進了礦井安全生產形勢持續穩定。

堅持理念引導，全力營造上下同欲的良好氛圍。該礦始終堅持“安全惟一”、“安全就是企業最大效益”等理念，大力營造強勢的安全教育氛圍，並通過多年積累，形成了以班前會安全宣教到生產作業現場“傳幫帶”的安全教育“一條線”；以報紙、電視、網絡、板報、櫥窗為載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”；以科隊會議室、職工活動室為主的安全教育“一園地”的全方位安全教育形式。通過反複給職工算清安全生命賬、安全經濟賬、安全自由賬，讓職工明白隻有上標準崗、幹標準活、做好安全，才是最大的經濟效益，才能提高當前收入和幸福指數；通過安全簡報、安全牌板、安全漫畫展等形式，強勢灌輸“安全02manbetx.com 不能出、不敢出、出不起”和安全零傷害、質量零缺陷、管理零漏洞、操作零失誤、設備零02manbetx.com 、現場零隱患的“六零”目標，營造了濃厚的安全文化氛圍，實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的三大轉變。

豐富安全載體，提高安全文化建設的滲透力。該礦通過大力倡導“學習化工作、工作化學習”風氣，緊貼安全生產實際，對全礦職工進行安全生產必知必會、崗位安全紅線等知識學習，不斷提高職工安全知識水平；充分發揮創新學習室的作用，積極開展技術比武和技術創新，不斷提高職工安全操作水平和裝備可靠性，促進了礦井安全生產。將安全新理念、安全警語製作成牌板，懸掛於井上下安全文化長廊、主要人行通道和硐室內，形成了強大的安全視覺衝擊力，並得到了集團公司領導的高度評價。積極組織安全文藝小分隊深入基層進行演出，組織小學生到基層單位開展“小手拉大手，安全齊幫手”宣教，讓職工在寓教於樂中接受安全教育，增強安全意識。

創新管理機製，構建礦井特色安全文化體係。該礦在日常安全文化建設中，通過不斷創新安全宣傳教育機製、安全培訓機製、自主管理機製、安全激勵機製和科技保安機製，使安全文化建設工作產生出不竭動力，逐步形成了具有夾河特色的安全文化體係。嚴格執行礦、區隊、班組“三級”培訓製度，抓好新工人崗前培訓；結合礦井安全生產技術攻關的焦點、難點，紮實開展課題式教育培訓，逐步形成了“選題、培訓、考核、評估、總結”為一體的課題培訓新路子。以抓基礎抓基層、提高工程內在質量為切入點，建立健全科隊、班組、職工自我管理的長效機製，全麵實施安全質量“聯保、互保”的安全管理責任製，形成了人保班、班保隊、隊保礦的全員保安全格局，逐步實現了由“被動抓安全”向“自覺保安全”的轉變。通過正負激勵，強化安全生產目標管理和責任考核，直觀、動態地反映職工安全業績和獎懲情況，進一步增強了各級管理人員和廣大職工的安全生產責任心。緊緊圍繞製約礦井安全生產的難題進行科研攻關，加強與科研院所的合作，近年來共取得科研成果百餘項，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。（施衛忠）