達竹石板選煤發電廠圍繞“三點”抓好“師帶徒”工作

　　達竹石板選煤發電廠圍繞“三點”抓好“師帶徒”工作

　　石板選煤發電廠 侯小林

　　今年以來，由於新進員工較多，怎麼才能帶好新工人呢?達竹石板選煤發電廠給出了響亮的回答：那就是做好“師帶徒“工作。為此，該廠高度重視，不斷加以完善和細化該項工作，將此納入到製度化、經常化和規範化軌道，為加快後備人才培養、創建學習班組提供好的平台。

　　抓關鍵點，牽住該項工作的“牛鼻子”。該廠製定了《師帶徒管理辦法》，確定了師帶徒的工種、範圍、師帶徒協議，建立考核機製，定期對所有簽了合同的師徒進行檢查考核，並建立考核檔案，便於管理。

　　抓重點，豐富“師帶徒”的活動內涵。《師帶徒合同》對師徒的責、權、利作了明確的規定，製訂明確的培訓時間、課程內容以及達到的效果，即人性化又具有可操作性。師徒合同將師徒二人捆綁在一起，師傅擔負起“一崗雙責”，合同期間師傅不僅要起到傳授知識和技能的作用，而且還要對徒弟的安全工作負責。

　　抓熱點，不斷提高“青工”的技能素養。該廠充分利用現有的在崗人才資源培養年輕的新一代高技能人才，在工作中營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，促進青工在“幹中學、學中幹”，有力地推動學習型企業的創建。