“三化”夯實班組建設

班組是企業最基層最小的集體，是企業生存和發展的細胞，是完成生產、建設經營及各項的最前沿“小分隊”。煤化工甲醇廠合成一車間班組推行“三化”，夯實班組建設。

“內化於心”，嚴格落實本安體係“七要點”、“十六化”具體措施，以一單四卡為指導操作，全麵開展危險源，危險危害因素風險評價和辨識，落實防護措施，確保作業環節受控，將安全融入員工心中，築起安全生產第一道防線。

“固化於製”，班組在培訓工作要改變那種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”和“不出02manbetx.com 不培訓，出了02manbetx.com 才培訓”的做法。堅持在理論學習中尋找差距，在實際操作中吸收養分，讓班組的每個細胞都活躍起來，推出“菜單式”培訓套餐，“精一崗，通三崗”等特色培訓，形成一種固化形式。

“實化於行”，倡導“創新在班組，發明在班組”，通過QC活動、合理化建議、技術革新活動等載體，引導員工學以致用、學用相長，傳播班組建設正能量。