鶴煤十礦：安全排序“前”“後”有別

鶴煤十礦在創建平安區隊過程中，注重把創建活動和質量標準化工作結合起來，激發區隊工程質量標準化意識，加大獎罰力度，每月對礦屬14個區隊的質量標準化工作進行排序，堅持做到區隊安全排序“前”“後”效益收入有別，實現了全礦工程質量麵貌“前”“後”有別。

該礦安檢科堅持對基層單位工作頭麵的日常檢查，每次檢查都有打分記錄，月底綜合上級各部門、專業口的檢查獎罰情況，對基層區隊的各項工作做出綜合評比、排序。排序前三名的分別給予單位2分、1.5分、1分的加分以及增加工資總額的百分比不等的獎勵，並對區隊幹部不低於2000元的獎勵；對排名倒數的單位和隊幹部進行相應的扣分和罰款處理。最終體現在工資收入兌現上，排序靠前的單位“名”“利”雙收，隊幹部和員工的工資高，而排序靠後的單位工資收入和先進單位差一大截兒。

在平安區隊建設和質量標準化評比活動中采取的這一有力措施，切實起到了鼓勵先進、鞭笞落後的作用，極大地調動了基層區隊搞好質量標準化的積極性，形成了你追我趕、創先爭優的局麵。今年以來，該礦機運隊先後被評為“平安區隊”和“優勝單位”，采二隊連續兩個月被評為“平安區隊”，原來屬於中遊的通風區等幾個單位，也迎頭趕上逐漸加入到先進行列，為全礦安全生產和質量標準化工作的開展做出貢獻。