臨礦集團副總經理郭修傑到陝西石家坡煤礦調研指導工作

臨礦集團副總經理郭修傑到陝西石家坡煤礦調研指導工作

10月29日至30日，臨礦集團副總經理郭修傑帶領機電處、生產處、工程處、財務處、投資處、煤質處、設計院等相關領導到石家坡煤礦調研指導工作。

在與石家坡煤礦領導班子的座談會上，郭修傑首先對集團公司第三屆科技大會及“六大攻堅戰”會議精神進行了傳達貫徹，隨後同各專業負責人對各項重點工程進行了逐一梳理。

郭修傑要求該礦要繼續深入學習集團公司半年工作會議及“六大攻堅戰”會議精神，並結合該礦實際，提出幾點要求：一是務必早日完成礦井的複工驗收工作，盡快“解凍”火工品，為順利實現生產做好鋪墊。二是首采工作麵回采前中央泵房必須完全具備排水能力，同時礦井必須先經過集團公司組織驗收，才能對工作麵進行回采。三是要“走出去”，多學習澄合礦務局等優秀單位的先進經驗，超前考慮皮帶順槽、軌道順槽如何落底，從技術角度考慮在回采過程中，井下如何支護、超前支護等各項技術工作。四是要將礦井發展的重點放在防治水工作上，定期召開例會，頻繁溝通，協同發展。五是礦領導班子要多加強現場管理、技術優化管理，設備管理及配件使用管理，做到技術優化、采區設計優化、巷道優化，充分發揚六大攻堅戰“降本增效”的理念。六是洗煤廠加工費用的再測算，要全麵細致地測算洗煤工藝的成本及效益，創新洗煤廠聯營模式，通盤考慮礦井洗煤的利潤，明確洗煤工藝的定位，最大化地發揮其效益。七是場外公路的修建，要嚴格規範公路設計，保證礦井對該路段的最大使用率，明年盡早完成該項工作，為礦井銷售、供應等方麵打好基礎。八是對於第二工作麵的設備選型，要在首采工作麵試推一段時間的基礎上，全麵了解新煤層情況，總結首采工作麵的經驗教訓，減少不必要的損失，把握設備的引進時間，做好麵與麵之間的銜接恰當。

石家坡煤礦籌建處主任朱玉清，副主任曹善西、鍾宇輝、於富嶺、宋海寧及相關部門負責人陪同檢查。（圖為郭修傑察看洗煤廠選址）