中煤大屯公司姚橋煤礦從嚴從實貫徹落實中央八項規定

自開展貫徹落實中央“八項規定”以來，中煤大屯公司姚橋煤礦高度重視、積極響應，相繼出台各項規章製度，用實際行動力促領導幹部作風轉變，取得了明顯的成效。

抓學習宣傳，做到認識到位。該礦通過廣播、電視、黨政聯席會、中心組學習、幹部集中大課等多種形式進行傳達貫徹，製定印發了《關於進一步加強幹部作風建設的通知》、《關於開展貫徹落實中央八項規定情況監督檢查工作的通知》等文件，要求黨員領導幹部把學習貫徹八項規定同開展“兩個習慣”主題實踐活動相結合，深刻認識當前加強作風建設的極端重要性，深刻領會八項規定的精神實質，切實把思想和行動統一到自覺落實中央八項規定上來。積極開展領導班子成員“五帶頭”活動，把貫徹落實八項規定作為轉變作風的準繩和標杆，從現在做起，從點滴做起，以自身的示範表率，影響和帶動全體幹部職工進一步轉變作風、真抓實幹，全麵促進各項工作的開展。

抓文風會風，做到精簡到位。以轉變文風、會風為焦點，切實改進工作作風。一是控製會議數量，做到能不開的不開，能合並的合並，控製會議時間，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提高會議效果。二是控製會場布置，會議活動現場布置要簡樸，一般不製作背景板，不擺放花草和水果。三是控製發文規格，沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發，能采用信息形式反映的不再發文，轉發上級文件要加以提煉，減少層層轉發。四是改進新聞報道，根據工作需要、新聞價值及效果決定是否報道，進一步壓縮報道的數量、字數、時長。今年以來，該礦共處理來文216個，比去年同期減少41個，會議數量較去年同期減少18次，各類會議紀減少14個，會議經費下降了30%。

抓鋪張浪費，做到節約到位。大力推進節約型機關建設，下班或人員外出辦公時，及時關閉或切斷電源，減少水、電等能源消耗; 精簡辦公用品種類，加強辦公消耗品管理，鼓勵對辦公設施修舊利廢，積極推廣無紙化辦公，對文件、簡報等實行在網上傳輸和辦理，盡量減少紙質文件和簡報資料，從根本上實現節支降耗。嚴格控製業務招待費用，實行接待申請審批製度，對外接待一律安排在礦食堂，嚴格執行公司及礦接待標準，落實好“禁酒令”，堅決杜絕大吃大喝的奢侈浪費行為；加強公務用車使用管理，對副總以下領導幹部一律不得安排用車，車輛在外出期間，嚴禁隨意改變行車路線，中途不得自行帶人，嚴禁非公務用車。今年以來，該礦各類招待與去年同期相比下降20%，節約資金15萬餘元，公務用車次數比去年同期下降了15%，節約用油2.8萬元。

抓監督檢查，做到落實到位。把執行中央“八項規定”及公司改進工作作風等相關製度的情況納入領導幹部黨風廉政建設責任製考核內容，成立了由黨工科、紀委、人力資源科和安監科組成的幹部作風建設檢查小組，設立了舉報電話和舉報郵箱，專門受理違反中央八項規定、公司及礦作風建設管理製度的投訴和舉報。同時，通過明察暗訪的形式，對幹部作風情況進行檢查，對於檢查發現的問題，以現場指明、反饋意見、下發整改通知書、跟蹤督辦等方式，督促有關單位限期整改，並以適當形式對整改結果進行回訪。對於違反中央“八項規定”及公司改進工作作風等相關製度的，將綜合運用組織處理和紀律處分等方式，嚴格按照有關程序和規定處理，對情節嚴重的將嚴肅處理並予以通報，真正做到了不走過場、不敷衍了事。（師厚振、李慶華)