冀中能源大淑村礦生產準備區黨支部“三把鎖”鎖牢四季度安全生產

大淑村礦生產準備區黨支部為切實融入中心、服務生產，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用，該區黨支部針對工作麵安裝期間職工勞動強度大、休息不好、安全管理難度大的現狀，堅持從“思想、管理、作風”入手，為安全上好“三把鎖”。

思想鎖。該區通過開展安全反思、02manbetx.com 案例教育活動，讓身邊的人說身邊的事，強化員工安全思想教育，增強員工預防02manbetx.com 的警惕性，時刻繃緊安全這根弦；建立職工思想隱患檔案記錄，嚴把五個關口，即：戀愛婚姻關、家庭糾紛關、批評處分關、家庭困難關、回家返礦關。同時，以安全幫教“五導法”、區隊+班組＋個人＋家庭安全雙聯保機製為抓手，解除職工思想負擔，讓員工真正認識到違章作業的危害性，確保安全幫教不走過場，取得實效。

管理鎖。該區黨支部針對現場安全管理實際，結合“六預”、“三三整理”、“雙十安全確認”等有效安全管理方法，班前對井下現場隱患進行預知、預想。到達作業現場對照菜單式安全確認卡逐項進行安全確認，保證了安全確認無死角。在作業中，每兩小時由當班班長組織、跟班領導監督指導對全班職工思想情緒、作業環境、現場隱患開展“三三整理”，確保現場作業全過程的安全生產。

作風鎖。該區黨支部對管理人員的安全責任做出具體規定，要求班隊長以上管理人員要進一步轉變工作作風，在現場解決實際問題，跟班到現場，緊盯關鍵環節，與職工同上下；每周必須參加安全辦公會，對班隊長以上管理人員的管理情況進行督查，03manbetx 一周來工作不足，有針對性的製定整改措施。同時，通過對班隊長安全績效評價考核，對管理人員的安全意識、安全行為、安全環境、安全能力進行綜合評價，實行統一管理、統一考核，真正發揮管理人員現場把關的作用，為安全生產保駕護航。（王寅）