金黃莊礦業全力搭建幹事創業“四創”平台

　　金黃莊礦業全力搭建幹事創業“四創”平台

　　金黃莊礦業公司立足“建一流礦井、創幸福企業”的總目標，拓寬思路，創新舉措，全力搭建“四創”平台，引導職工群眾在加快礦井建設中幹事創業，成就成長。

　　公司突出“創新、創業、創效、創優”主題，多方聯動，為幹部職工搭建幹事創業平台。創新活動突出瓦斯綜合治理、地質地測預報、防治水、質量標準化等關鍵性技術的研究和探索，破解企業發展難題，提高建井速度和質量。公司以文件和製度規範創新管理，以評選表彰樹立創新典型，以月度通報的形式推動創新進程，動員幹部職工大膽探索，鼓勵、引導和支持觀念創新、思路創新、製度創新、科技創新、措施創新和小改小革申報，形成用新思維研究新情況、用新製度解決新問題、用新技術推動新發展、用新舉措開創新局麵的生動景象。

　　持續開展創業勞動競賽。金黃莊礦業是新建單位，從老區規範化的管理到省外白手起家，從建設礦井和生產礦井的分離，到建設、生產合二為一，從煤炭行業的“黃金十年”到漫漫“寒冬”的逼近，從傳統煤炭生產到現代化礦井的建設發展，全體建設者見證了煤炭企業大起大落、浴火重生的艱苦創業過程，公司通過開展文藝晚會、演講比賽、評先選優、展板展示、職工書畫展、導師帶徒、青年崗位之星、明星員工等活動，持續不斷地宣傳外出創業成果，獎勵先進，營造濃厚創業氛圍。

　　獎勵創效成果。公司著力在經營管理上做文章，堅定不移地開展企業瘦身行動和推行內部市場化管理，重點表彰獎勵在優化設計、機械化、標準化、信息化、自動化“四化”建設、定編定員、創新施工措施、控製消耗、減少成本、增創企業發展優勢等方麵的具有明顯經濟效益和社會效益的創新成果和理論著述。2013年以來，除對商業模式創新、巷道設計優化、修舊利廢創效、節約非生產性開支等大宗創效項目予以重獎以外，每月還對五小創新、合理化建議等予以最高2000元的獎勵。

　　創優工作全麵開花。金黃莊礦業以建設“精品工程”為目標，努力打造優良工程，堅持開展“兩項活動”、建設“六項標準化工程”，即開展“掘進安全質量標準化競賽活動”、“專業達標整治活動”，組織建設“一個標準化采區、一個樣板化迎頭、一個標準化機電硐室、一條標準化皮帶機道、一條樣板化運輸線、一條樣板化瓦斯抽放巷”，重點抓好生產裝備安裝、選煤廠安裝、巷道成型質量控製。生產單位持續開展“精品工程”創建活動，推動安全生產工作整體升級。機關部室，特別是後勤服務等關係礦井民生的單位，積極爭當示範窗口。同時，鼓勵、引導和支持個人和單位對標同單位、同行業先進，在尋找差距中不斷完善和提升崗位創優、專業創優、區域創優，形成員工創優爭先、單位勵精圖治、公司蓬勃發展的生動局麵。

　　姓名：魏曉 萬象彪