孔莊煤礦“五結合、五強化” 確保實現“百日安全”活動目標

進入四季度，孔莊煤礦根據礦井實際，通過“五個結合、五個強化”，不斷查問題、找短板、堵漏洞，進一步夯實了礦井安全管理基石，為確保實現“決戰100天，安全無02manbetx.com ”活動目標打下堅實基礎。

一是結合安全教育，強化安全生產意識。該礦製定了“麵對麵、實打實”下基層宣傳教育活動方案，組成宣講督導組分別深入到各基層單位，做到走進基層、深入一線、接好地氣、服務生產，與職工麵對麵交談、心貼心服務，充分調動職工參與安全管理的積極性；各基層單位利用班前會、安全活動、政治學習等時間，以談話交流的方式，為職工講形勢、講安全，讓職工充分認清當前安全生產的重要性，並帶領職工在科（隊）張貼全家福的櫥窗前進行安全大承諾，大家麵對櫥窗裏妻兒的照片，紛紛表示：“會上標準崗，幹標準活，當安全人，做安全事，齊心協力守住年底安全紅線”；另外，工團組織在副井口開展安全宣講活動，為決戰攻堅、奮鬥在一線的職工們宣講知識的同時，還為他們加油鼓勁，提醒大家在工作中執行“敲幫問頂”、風險預控、安全確認等各項規章製度，確保安全生產。

二是結合三項活動，強化自主管理水平。把管理提升、“四保一抓一促”、全員“查隱患、反三違”等活動有效結合起來，廣泛動員全礦幹群，結合本單位實際進行全方位診斷，找出自身不足，指出他人短板，要破除舊觀念，形成不對就說、有弊就改，勇於指出、敢於承認的良好風氣，並以書麵的形式，寫出解決問題的可行措施和個人小結。通過活動的開展，該礦確定了改進方向，製定了具體的改進實施方案，加強了責任體係和考核體係建設，進一步完善了激勵和約束機製，提高了執行力，也充分調動了廣大職工保安全、促穩定、創一流的積極性。

三是結合正反典型塑造，強化示範引領力。為鼓勵先進，鞭策後進，該礦加大了光榮榜和曝光台的影響力，礦黨委宣傳科專題片攝製組，對表現出色的和表現較差的部分職工分別進行采訪，然後做成短片在井口電子屏、網站進行播放，讓先進人員在光榮榜上比成績，落後人員在曝光台上找症結，有效發揮出了“先進帶動落後，落後教育他人”的作用，並在職工中形成了“你追我趕”的良好氛圍。

四是結合“三零”行動，強化齊抓共管效果。該礦組織黨員代表、職工代表、青崗員代表，以安全員的身份在午夜零點深入到井下各作業地點有針對性的進行巡視，要求巡視人員做到走一路、看一路、查一路、管一路，充分發揮出監管者的眼勤、手勤、嘴勤、腦勤的特點，進一步加強了礦井薄弱時段的現場安全管理；該礦還為“三零”行動小組配發了安監員證件，並給予了一定的權利：可在現場製止“三違”、可在現場發現隱患時采取相應措施，改變了過去“隻有建議權，沒有行使權”的老做法，變“空口警告”為“真抓實幹”，有效杜絕了02manbetx.com 的發生。

五是結合安全質量標準化建設，強化現場安全生產保障力。在年底安全生產的關鍵時期，首先樹立了“向質量要安全”的思想，對安全質量標準化工作要求更嚴，管理更細，加大了檢查密度，對各采掘工作麵每周進行一次評估，每月進行一次考評，並對掘進岩巷、煤巷，采煤綜采、水采等不同工作麵分別選出第一名，讓落後單位達到標準化的要求，讓先進單位達到精細化的要求，全麵提高礦井安全係數，確保打贏“百日安全”攻堅戰。（李方）