楊林森:消除心理隱患促安全

　　消除心理隱患促安全

　　近日，筆者單位有一位礦工在家裏與妻子發生的口角，怒氣未消，急匆匆地趕去上班。當趕到進口會議室時，李隊長問道：“班前會遲到了，你在做什麼?”這位礦工說：“遲到了，你把我怎樣?這日子無法過了……”這是筆者在一次班前會檢查時，聽到的一段對話後，筆者對這位礦工井下安全的擔憂。心理隱患，無疑給安全生產造成威脅。要消除這類隱患，讓他們在無思想顧慮、無其他思想雜念的狀態下工作，應采取以下措施辦法，讓問題礦工得到及時的心理疏導。

　　一是人性化管理。通過對礦工上班心情進行了解，使基層區隊和班組及時有效地做好員工的安全思想教育，讓礦工心平氣和地入井，精神狀態良好入井。礦工在入井前，做為管理人員要善於與礦工溝通，及時發現他們狀態，當班隊長和班組長細心去發現，進行安全提示和告誡，把思想集中在安全生產上。

　　二是人文關懷。由於生產任務的關係，許多企業隻重產量抓效益，沒有重視職工心理疏導。為此，管理者要尊重關心職工，切實解決他們的實際困難。在工作生活中，可不時送上幾句溫馨的話語、一個和藹可親的麵孔，或是與職工拉拉家常。發現家庭矛盾，要及時給予化解，使家庭和諧，生活、工作愉快。

　　三是完善相關製度。讓礦工有苦可訴，解決他們心理問題。筆者認為，可成立心理谘詢相關的群眾組織，與基層隊保持常態的聯係，對這類礦工進行必要的心理輔導服務。工會可建立礦工專門檔案，更多地了解他們的家庭情況、心理狀況，隨時關注他們的心理變化，以便及時疏導教育，讓他們的心理問題消失在萌芽狀態。同時，用積極健康向上的活動，豐富他們的精神世界。工會要開展好業餘文化生活，積極組織礦工融入健身操等體育活動中去，從根源上找礦工心理問題，對症下藥，消除不良心理症狀，多從身體、心理、生活上、工作上主動關心他們，讓礦工把思想精力搞好安全工作。

　　單位：川煤集團威達敘永煤礦

　　作者：楊林森