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靳建軍:淺析煤礦安全生產認識和看法

作者:靳建軍 2013-11-07 16:27 來源:狗万manbet官网

  淺析煤礦安全生產認識和看法

  ---峰峰三礦社區管理處 靳建軍

煤礦安全生產關係到人民群眾的生命財產安全,關係改革發展和 社會 穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全麵建設小康社會、統籌 經濟 社會全麵發展的重要內容,是實施可持續 發展戰略 的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鍾長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸 心理 ,從全麵貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產安全的高度,從全麵貫徹落實“科學發展觀”的高度,充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是作為煤礦企業要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想,從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理,努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質,真正做到生產安全,減少傷亡02manbetx.com 的發生。根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點,談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

  一、把安全 預防 落到實處

  安全預防“補牢”未必為“亡羊”,隻有使得預防工作滲透到每一個角落,安全工作才能做到萬無一失。

  (一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多02manbetx.com 的禍首。隻有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦,把預防工作搞好,才能把02manbetx.com 後處理變為處理後無02manbetx.com ,避免企業因預防工作沒做到位而造成事故,付出不可估量的代價。

  (二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患於未然。在事故發生前或剛有事故征兆時,采取一係列措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎,不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職,事不關己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。

  (三)、做好“安全管理”的技術預防。因地製宜、有的放矢地做好預防工作,可起到立竿見影的效果。煤礦生產地 環境複雜,包容麵廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規製度執行不力的,要敢於加大管理力度;設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

  二、安全管理必須務實

  抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任,但卻會留下一個潛伏的隱患,極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全,輕則懶惰了自己,重則成了一種慣性,就會危及安全工作效率,影響個人的發展和企業的發展。安全事大,關乎生命,人人有責。

  “臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任,但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時,卻也能在不經意時爆發,它若爆發,隨之而來的,會是可怕的事故。對安全與隱患,輕易地相信自己的經驗判斷,而沒有及時地采取措施,熱衷於臨時突擊,當問題被查出,本身受到處罰,心裏才明白平日裏的不重視、不作為是多麼地危險,然而此時的後悔與歎息,又有何用呢?

  “沒有鐵打的基礎,撐不起高樓”。安全工作,隻有一點點地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦人心,並轉化為實實在在的行動,才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、紮實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故麵前從容淡定、遊刃有餘。

  三、安全生產要強化細節管理

  “天下難事,必作於易;天下大事,必做於細。”在企業的安全生產中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細節,殊不知,企業的發展離不開安全生產,安全生產必須依靠精益求精的細節管理。

  安全生產無小事。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼,從細微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上,時刻繃緊安全這個神經。

  想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺乏備類管理規章製度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。日常工作中,總有那麼一些人不嚴格執行規章製度,不心思縝密地注重細節,寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。

  始終關注細節,嚴格遵守規章製度01manbetx 01manbetx ,是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手,不忽視每一個細微環節,不放過每一個細小的漏洞,不留下任何一個死角,需要每個細節很完美很難,但隻要一個細節沒注意到,就會帶來難以挽回的損失。

  細節不是空喊出來的,它是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關係著我們安全生產的方方麵麵。

  四、警惕不良習慣釀災禍

  在煤礦企業裏,眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地麵職工見到熟人喜歡打打鬧鬧,罵大會;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的幹起工作毛手毛腳等等,這些都容易導致事故的發生。記得在我的工作中,在一個掘進工作麵,親厲了這樣一事;一天夜班,有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習慣地歪在巷道幫上打盹,腳伸到了軌道上,誰知運輸車過來了,索幸有一位老師傅路過這裏,見此險情,猛然用腳將打盹的新工人踢醒,才避免了一場事故。班後這名新工人挨了批評,卻深深感謝這位師傅。

  其實,工作的過程中說笑打鬧也好,幹活毛手毛腳也好,都容易出現偏差釀成事故。一些企業結合單位實際開展崗位行為規範 教育 以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規、集中精力操作,保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中,不安全因素隨時都會出現,職工不論在什麼崗位,工作時都有規規矩矩,執行製度、規範上崗,切不可死守自己的老習慣、壞習慣,那樣會誤了製度和紀律的執行,毀了生產的安全。

  五、安全工作靠大家

  在現實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領導和安全員的事,與自己無關,或是關係不大。其實這是一種錯誤認識,形成這種認識誤區的根源在於沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹,思想上警惕性放鬆,在實際生產工作中對安全心不在焉,能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發生埋下了禍根。

  抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的,領導和安全員其職責主要是監督、檢查,了解生產現場,班組安全狀況,發現安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進安全生產。但是生產單位,員工多、生產麵廣、危險源點多,不可能派專人一直“關照”每位員工,更何況8小時以外呢?因此說,抓好安全工作更應該靠大家,靠我們每一個員工自己。

  隻有依靠自己,安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防範技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發現自己身邊存在的安全隱患,並能積極主動地采取有效措施進行整改和防範。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一, 預防 為主”的方針,牢固樹立“講標準、講01manbetx 、查隱患、反違章,時時事事保安全”的思想,從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質,主要體現了一個“我”字,企業就是由許許多多的“我”組成,假如我們每一個職工都能做到:“我”不傷害自己,“我”不傷害他人,“我”不被他人傷害,那麼企業安全生產的大好局麵就會形成。

  六、安全工作需要強化閉環 管理

  發現了安全問題,及時采取措施,落實整改責任人,最終將安全隱患消除掉,這就形成了一個完整的安全閉環管理,就是為了對安全隱患全部、幹淨、徹底消滅之,不留後患。但是在實際工作中,有地單位在閉環管理方麵做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水,就是不夠果斷,以至於舊的還沒有解決,新的安全問題又接踵而至。

  抓好安全閉環管理,其重要意義在於強調對待安全工作必須認真負責,不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果隻有開始而不收好尾,那這樣的工作肯定是有缺陷的。在 調查 事故起因時,往往會發現事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時,一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題,查出了問題,開出一張罰單或整改通知書,然後就萬事大吉了,至於隱患有沒有整改,整改到什麼程度,好像已經不在關注的視線範圍之內了。這樣長期下去,不出問題才怪呢?

  有則故事頗能給我們以啟發;過去有一個獵人,同時去追幾隻兔子,結果追來追去,什麼也沒有撈到,最後落得個空手而歸。這個故事的教訓告訴我們,要集中精力做好一件事,不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣,要一件一件地去解決,要盯在現場,要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了,安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終,對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰,真正做到安全閉環管理,隻有如此,我們的安全生產才會有可靠的保證。

  七、安全應多一些“自律”

  說起安全的重要性,道理誰都懂。但能夠堅持數十年如一日做好安全工作,卻很難。

  確保安全生產,除了企業不斷完善管理製度外,更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場作業過程中,發現有危險因素,即使沒有安全員在現場檢查監督,也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備,要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監督時,個別人往往會放鬆安全弦,缺乏必要的安全措施也敢貿然幹。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率,所以加強自律是做好安全的關鍵。

  做善於自律的人,首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間,也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣.麵對安全事故就會多一些警醒,少一些麻木;對他人的危險作業行為多些提醒,少些漠視;對自己的作業行為多些理智清醒,少些盲從糊塗。

  做善於自律的人,會以平和的心態對待安全檢查,隻要安全措施得當,按章作業,對自己和他人安全負責,檢查不檢查都是一個樣。

  總之,安全生產工作沒有捷徑可走,隻有實實在在地堅持製度,狠抓落實;隻有從預防抓起,從細節抓起;隻有全員參與,共同營造;強調自主管理;注重日常基礎工作,我們的安全工作才會更安全。

理論研究

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