山東能源棗礦集團柴裏煤礦盛源榮達實業有限責任公司全麵加強內部市場化管理,狠抓了節支降耗工作,取得了明顯的效果,他們首先從員工思想著手,加強對員工的思想教育,教育員工要有節支降耗意識,告訴員工材料費與我們的工資掛鉤,材料費超了就得用我們的工資來補,省了就為我們增加收入,使員工認清了節支降耗與自身的關係。同時加強了班組考核,嚴格兌現材料費節超獎懲,使各班組提高了責任心和對成本控製的重視,通過這一係列措施,使全體員工都加強了節支降耗意識,大家從節約一條螺絲、一個墊片著手,加強了修舊利廢,對能用舊的決不投入新的,在隊上下形成濃厚的節儉之風。