柴裏煤礦擂響安全戰鼓奮力衝刺年終
王亞峰
四季度是全年工作決戰決勝的關鍵時期，棗礦集團柴裏煤礦針對四季度安全生產壓力大、生產接續緊張、職工思想活躍等實際，不斷濃厚安全氛圍、強化責任落實、突出現場管理，擂響安全戰鼓，全力打好決戰站勝四季度的安全攻堅戰。
營造安全氛圍，牢固安全意識。該礦牢牢把握四季度安全工作特殊時期，利用電視、廣播、牌版、櫥窗、班前班後會等宣傳平台，廣開教育陣地，強化安全理念灌輸。緊緊圍繞安全生產主題，廣泛深入地開展“反驕戒滿防鬆勁”活動，狠反鬆懈滑坡現場，嚴懲“三違”作業行為，教育廣大幹部職工始終保持清醒的頭腦，做到居安思危、警鍾常鳴。發揮正向激勵作用，按照地麵、地麵生產、輔助、采掘等工種分類，實施500-800元的安全目標抵押，製定目標考核辦法，用正激勵的方法調動職工的安全主動意識，營造了“人人懂安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
落實安全責任，嚴格流程控製。該礦要求廣大管理幹部要進一步轉變作風，狠抓責任落實，嚴格執行幹部值班、下井帶班跟班和請銷假製度，要求各級管理幹部減少外出，多深入現場，深入一線，集中精力抓現場、抓安全、抓落實。不斷深化幹部“走基層”活動，明確規定幹部到現場檢查的時間、地點、次數，實行責任範圍問題責任追究製度，嚴查幹部下井檢查走馬觀花、抓安全大而化之等不履職行為，對出現的問題一律進行曝光亮相，確保以嚴格的管理，過硬的作風，抓好安全決戰。
狠抓現場管理，堵塞安全漏洞。超前部署冬季“六防”、一通三防、頂板、機電運輸等係列專項檢查活動，突出做好23下604和23上206工作麵氣體異常區的監控管理，抓薄弱環節控製，做到防大02manbetx.com ，治大隱患。強抓樸素質量標準化建設，通過組織召開正反麵現場會，不斷提升現場安全管理水平，再掀質量標準化創建工作的新高潮。嚴格執行崗位標準流程和“手指口述”操作法，把握“學、考、評、樹”等關鍵環節，提升職工現場規範化操作能力，從源頭上控製違章行為，推動職工由“要我安全”到“我要安全”的轉變。(王亞峰)
