冀中能源峰峰集團羊東礦打出安全生產“組合拳”

冀中能源峰峰集團羊東礦打出安全生產“組合拳”

本網訊 在決戰四季度安全生產活動中，冀中能源峰峰集團羊東礦從落實安全責任、強化安全監管、突出紅線管理、嚴肅安全問責等多方麵入手，打好安全生產“組合拳”，確保實現全年安全目標。

該礦深入倡導“安全先於一切，高於一切，重於一切，大於一切”的安全理念，全麵打造立體化“大安全”管理格局。全麵推行了崗位危險源自我辨識和“安全雙述”管理，開展了“五精”班組建設；狠抓了頂板管理、防治水等重大02manbetx.com 的預防，重點加強礦井瓦斯管理；針對井下現場作業條件差、情況多變的實際，建立了變化管理分級運行機製，確保了變化條件下的超前預控、動態掌控和變化受控；強化區隊、班組安全責任，要求安全生產同時計劃、同時安排和同時落實，堅持區隊黨政正職現場跟班和“四位一體”集體上崗，真正實現了管理重心下移；強化了重點環節的監督力度。在安全質量標準化管理工作中，管理幹部堅持“三走到、三必到”檢查，重點加強了對“一通三防”、防治水、礦井供電、礦井提升、機電安全、頂板管理、監測監控、地麵安全等各項安全管理製度的執行情況，落實各項安全措施，保證穩定的安全生產秩序；大力推行安全質量標準化動態檢查達標考核機製，組織各業務副總對全礦各作業頭麵的質量標準化開展情況進行打分，以每周一次的質量標準化檢查結果作為依據，兩者綜合考評成績為最終得分，加大獎懲力度。嚴格執行“安全紅線管理規定”，九大業務科室對照本專業對該規定進行了詳細的責任分解，以表格形式落實具體內容、責任單位和責任人，該規定實行以來，進一步明確了業務科室的業務保安責任和安監部門的安全監管責任，提高了各級幹部對紅線管理規定的執行力，做到了發現問題及時彙報處理，實現了安全管理的零距離。

（程敬信）