任樓礦班隊建設“改版升級”

精耕細作精益求精

任樓礦班隊建設“改版升級”

“10月24日，從皖北煤電恒源股份任樓礦井下Ⅱ5112工作麵傳來喜訊，曆經九個多月的施工，在確保工程質量與安全的前提下，首個薄煤層保護層開采工作麵實現了安全精確貫通”、 “11月10日，任樓礦綜掘一區克服人員少、沿空掘進、斷層、全岩等困難，曆時近半年時間實現II8222機風巷貫通，安全上沒有出一起輕傷、質量上機巷被評為示範工程、進尺上圓滿完成任務”……這些是任樓礦強化精細化班組隊建設，取得的成果。

今年以來，任樓礦著力打造精細化標準班隊，細化班組管理製度，從安全、工效、效益等方麵加強考核，積極打造精細化標準班隊，發揮班隊積極作用，推動礦井高效運行。

精細製度夯基礎。該礦認為精細的班組管理製度是打造精細化標準班隊的考核基礎。主要考核基礎建設、工作過程管理與控製、工作結果三項內容，以推動精細化標準班隊創建工作有序開展。基礎建設方麵，包括班組製度建設、作業工序標準和質量標準體係建設、環境建設、文化建設、員工技能提升等內容；工作過程管理與控製方麵指班組自主管理和精益生產過程，即員工行為準軍化、生產工藝流程化、作業工序標準化、材料設施定置化、工資分配市場化管理等內容；工作結果即班組各項工作的最終結果的體現，包括安全、質量、效率、效益、團隊等指標。

精耕細作提效率。該礦掘進一區四隊以追求“零浪費、高效率”為精細化管理目標，班前三必講：講安全、講生產、講節約，班中三必查，查隱患、查質量、查浪費不斷強化班組自主管理。掘進四隊隊長李森說：“今年以來，我隊通過精細化班隊建設，杜絕了工傷02manbetx.com 、工程質量全優、材料利用率高、連續四個月達到快速掘進等級隊標準，被評為礦三季度精細化標準班隊”。該礦各掘進班組結合自身工作實際，對施工工藝中存在的影響進尺的因素進行03manbetx ，不斷提高工效，做到快速掘進。今年，該礦已有33隊次達到快速掘進等級隊標準。

精打細算降成本。該礦為提高各班組爭創精細化標準班組的熱情，采用采取軟硬指標相結合的方式進行考核，按月考核，季度兌現。同時滿足軟硬兩個指標，可被認定為精細化標準班隊。硬指標采取一票否決製，安全、質量、效率、效益四項中有一項不達標將被取消評比資格。軟性指標指對照考核細則，進行量化打分，打分達到90分以上的才有參評精細化標準班隊。科學的製度引導各班隊對照標準，該隊紮實做好節支降耗工作，大力開展修舊利廢和材料複用工作，為防止“跑、冒、滴、漏”現象發生，嚴格材料的領用審批，明確材料員職責，要求專人負責，專人管理，嚴格登記，全程跟蹤。對各項生產資料，嚴格按生產定額和材料使用數量進行審批、發放，做到當天結算。掘進修護各班組，噴漿時進行鋪底回收回彈料、並對回收料及時使用到水溝等施工中，對於可以回收的廢舊物資，一律由專人負責進行回收升井，交舊領新，杜絕生產材料的浪費。同時，開展班組競賽、反浪費、奪高產等活動，力求把每個班組都建設成為管理規範有序、生產高效、成本低、素質硬的團隊，推動了全礦班組精細化管理水平。

（謝傳飛）