攀煤大寶頂礦黨委加強黨建提升感召力

　　本報訊(謝文峰報道)連月來，大寶頂礦黨委在加強黨的建設工作中，做到了“三結合、三注重”，一是與“實現偉大中國夢和黨的群眾路線活動”相結合，注重對各級幹部強化廉潔經營、廉潔自律教育;二是與“科學發展、科技創新”相結合，注重企業科學發展、安全發展，建立和完善長效機製的監督執行;三是與基層黨組織、黨(總)支部建設的新情況相結合，注重研究新情況新問題和發揮新的作用。

　　在黨的十八大和黨的群眾路線活動中，礦黨委深刻認識到學習貫徹好黨的十八大精神和實踐黨的群眾路線活動，就必須在黨的思想建設、組織建設、作風建設、製度建設、黨風廉潔建設等方麵不斷探索創新和加強，並把握好三個重點，努力構建和諧礦區。

　　一是安全穩定促和諧。以建設本質安全型機械化礦井為重點，加大本質安全型礦井建設力度，促進生產、安全，協調、可持續發展。加強安全思想政治工作，深入開展職工安全幫教服務活動和“三個關心”活動。創建安全文化環境，強化職工安全意識觀念，礦黨委在辦公樓和各個通道醒目位置安裝了安全牌板及溫馨提示，正麵引導了幹部職工思想。同時在公共場所栽上了樹及花草，加強了環境衛生治理。全麵落實和加強了棚戶區搬遷安置工作，改善和提高職工家屬安居樂業的生活質量水平。

　　二是以人為本構和諧。人是企業的核心要素，堅持以人為本，就是要形成相互尊重、相互關心、相互理解、相互支持、相互幫助的共事氛圍和人際環境，尊重每一位員工的個人感受，關注每一位員工個人勞動價值和發展，完善和優化員工職業技能培訓規劃，重視員工技能提升，搭建員工職業成才平台。完善勞動管理標準，合理優化勞動組織，強化人力資源開發利用，減輕員工勞動強度，實現人人有事做、事事有人幹、既工作飽滿高效、又充實愉快的崗位工作局麵，提高勞動生產效率。完善激勵機製，建立以績效考核為主的企業員工激勵製度，深化民主管理，用製度管人，用標準規範行為，嚴格考核，獎懲分明、及時兌現。建立員工幫扶製度，關心員工疾苦，在員工之間、員工與組織、員工與企業之間建立相互關心、相互幫助、互敬互愛的家庭氛圍和親情氛圍，不斷培育自信、自強、自立、奮進、誠信的員工隊伍。

　　三是作風建設保和諧。大力推進幹部作風轉變，進一步密切幹群關係，形成和諧積極的人際環境。加強領導班子建設，按照四好要求，把領導班子建設成為廉潔、高效、有戰鬥力的班子。加強幹部培養與管理，建設一支與礦區安全發展和機械化礦井建設相適應的幹部隊伍。引導幹部求真務實，深入群眾，不斷增強幹部責任意識、目標意識、創新意識、服務意識，提升幹部的綜合素質與能力。同時要求幹部職工一要有正氣，提升感召力，培養召之即來、來之能戰的幹部職工隊伍。二要有才氣，提升創造力，要繼續加強學習和修養，從學習中提升能力。三要有人氣，提升凝聚力，注重團結和培養後備隊伍力量，使幹部職工在工作中更好的發揮。四要有士氣，提升戰鬥力，要有不怕困難、戰勝困難、積極進取的精神，在實踐中提升管理能力、促進黨建工作發展和發揮黨支部戰鬥堡壘作用，推動礦區又好又快地和諧發展。

　　攀煤大寶頂礦宣傳部

　　2013-11-12