彙聚正能量 樹立新風尚——中煤大屯公司姚橋煤礦“三入為主”力促企業文化落地生根

公司企業文化建設推進會召開之後，中煤大屯公司姚橋煤礦迅速行動起來，全麵貫徹落實《關於深入推進企業文化建設的實施意見》，細化傳播、深化落地，做到“三入為主”，進一步發揮企業文化的保障和引領作用，以促進大屯公司核心價值理念在廣大幹部員工心中“落地生根”，全麵激活文化創造力、增強隊伍凝聚力、提升全員戰鬥力，為礦井科學、安全、高效發展提供強大的精神動力和文化支撐。

第一是入眼。全員認識、感知自己的企業文化。該礦充分發揮宣傳陣地的作用，認真抓好中煤文化理念和公司企業文化推進會精神的宣傳貫徹，編製企業文化建設專題宣講材料，利用局域網、內部電視、櫥窗等，圍繞公司企業文化核心理念深入開展宣貫工作，深入全麵地介紹大屯文化的定義、形成淵源、演變曆程、文化特點和核心理念體係的內容，使廣大員工認清當前改革發展的形勢和任務，理解企業精神、追求和作風的內涵，明確企業使命、願景、宗旨的目標，認同企業的核心價值觀和企業哲學。使大屯文化核心理念在全體員工中深入人心，人人皆知，達成廣泛共識。同時，推廣應用公司司徽、司旗、標誌、標準色等形象識別係統，通過標語牌板、影像書畫、廣播電視、網絡媒體、電子屏、文化長廊等載體，營造企業文化氣息，提升環境文明品味。持續不斷地對員工進行企業文化知識宣貫和教育，使全體員工認知、認同和掌握企業文化建設的基本知識中煤文化及大屯文化理念文化的宣傳灌輸覆蓋率達到100%
　　第二是入心。全員認可、感受自己的企業文化。這個礦秉持“工作學習化、學習工作化”的理念，以創建學習型企業、培育學習型職工為抓手，積極為職工學習搭建平台，將把企業文化納入幹部員工培訓體係，有針對性地開展企業文化知識培訓，使得統一的企業文化深入人心。在全體員工中開展《員工手冊》、《公司形象視覺識別係統》、《公司企業文化手冊》、《安全文化建設標識係統》的學習。切實加強員工、班組長以及中層管理幹部等各層麵的培訓，同時，促進企業文化高度統一、深度融入和全麵落地，提高了廣大幹部員工文化自覺，促進了企業文化建設標準化、規範化，為企業發展奠定堅實的基礎。並結合一日一題、一周一案、一月一考活動，組織專題考試，進一步強化核心理念學習培訓的效果。並把專題考試作為用企業文化鞏固幹部員工思想基礎，加強員工隊伍建設、提升隊伍素質的重要舉措，切實抓好組織落實，全力確保取得實效。進一步督促幹部員工深刻理解企業文化的內涵，全麵推進企業文化建設，激發廣大員工銳意進取、建功立業的熱情，全麵提升軟實力和核心競爭力。　　
　 第三是入手。全員踐行、體驗自己的企業文化。企業員工是企業文化的實踐者和推動者，也是企業文化落地的關鍵。該礦結合礦井安全生產實際，精心策劃企業文化建設穩步推進各項工作，力求起步高標準，落實精細化，將成立文化創建領導小組，按照公司企業文化建設的總體思路，著重從不斷深化現場閉環管理、手指口述、幹部走動式管理等重點入手，不斷夯實“三基“基礎，注重培養員工6S基本職業行為養成，全麵推行以整理、清潔、準時、標準化、安全、素養為內容的6S職業行為，提高品質技能和保持言行舉止得體的良好行為習慣。按照“工程質量零缺陷、工作質量零失誤、生產過程零隱患、安全管理零縫隙、現場管理零盲區”的要求，對處於工作狀態下的每個人、每一時、每件事、每一處實施精細、準確、嚴格、規範的管理，解決好員工幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度的問題以及現場管理者管什麼、怎麼管、管到什麼程度的問題，調動員工參與管理的積極性和創造性，增強職工的02manbetx.com 控製和解決問題的能力。員工每班都要進行安全宣誓和手指口述活動；開展危險預知預防活動，讓職工去檢查工作麵隱患情況，研究工作方案和措施，落實安全01manbetx 01manbetx 和崗位責任製，踐行“安全為天，生命至尊“的安全文化理念，提高安全預知預防能力，為全麵提升礦井安全質量標準化水平，實現安全生產了“零”目標貢獻力量。（王廣紅）