進入11月份以來,為進一步加強安全生產管理工作,做好職工的思想穩定工作,確保到年底的信訪穩定工作,實現安全生產。山東能源棗礦集團柴裏煤礦盛源榮達實業有限責任公司黨政結合本公司實際,一是抓好幹部值班製度的落實和職工輪休製度的執行,深化各類考核,落實獎懲。二是加大設備管理力度,做好設備超前的維修維護,繼續深化包機巡檢工作的開展,嚴格落實包機包崗責任。重點抓好現場設備雙包責任製、設備維修維護等重點製度的落實,實現係統無02manbetx.com
運轉,確保生產順利,實現安全生產。三是抓好薄弱時間、地點、環節的排查以及對薄弱人物的幫扶,對夜班周末等時段進行重點盯防,確保實現安全穩定和諧。