任樓礦明確重點抓落實衝刺四季度

四季度以來，任樓礦圍繞年底各項工作，以“百日安全活動”和“抓思想、轉作風、保安全、促和諧”活動為契機，合理排定作業計劃，製定可靠措施，抓落實、抓兌現，全力衝刺四季度各項目標任務。

圍繞四季度各項任務指標，該礦充分利用班前會、櫥窗等渠道，開展形式多樣的任務宣講和安全教育活動。使員工認清礦井麵臨的形勢，引導員工擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，引導各級管理人員增強責任意識，把廣大員工的思想和行動統一到實現年底目標任務上來，進一步增強員工的責任感和緊迫感。

針對礦井生產接替較為緊張的實際，該礦明確重點，著重在提高生產管理的效率上下功夫。加快重點工程的推進力度，把加速開掘施工，提高單進水平作為中心任務，優化工序流程，施行平行作業法，把計劃分解到每周、每天，實施階梯式進尺目標，並采取日03manbetx 製度等措施，確保8₂40工作麵、Ⅱ8₂22工作麵等正常接替。加強機電設備的檢修和維護，進一步發揮機械化效能，精心組織生產。同時，圍繞頂板、防治水等影響產量進尺的技術難題加大科研課題研究，生產輔助、職能科室和地麵機關等單位圍繞安全生產工作，切實轉變作風，加強技術指導、監督檢查和調度指揮，全力為生產一線提供優質高效的服務，確保四季度生產目標的完成。

該礦繼續抓好原洗煤生產，為企業增盈增效。通過嚴格落實煤質管理責任製，做到從設計源頭、回采工藝、現場管理、地麵篩選、煤炭裝運等方麵的監督檢查和考核兌現工作，做到合理配采、分裝分運。對煤質較差的頭麵，減少矸石混入，控製原煤灰分。同時，加大精煤洗選力度，提高經濟效益。

田曉豔