峰煤焦化公司黨委“兩大”活動重實效
今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司黨委把開展“大深入大走訪”活動作為創先爭優活動的最大實踐，組織廣大黨員幹部走出機關、深入基層，廣泛聽取群眾意見，排查化解矛盾糾紛，全力辦好惠民實事，在促進幹部作風轉變和工作落實中創先爭優。
該黨委製定了三個“第一”的工作理念，即堅持把職工呼聲作為第一信號，把職工需要作為第一選擇，把職工滿意作為第一標準。提出了在兩大活動中不準接受職工的吃請，不準接受職工禮品和土特產，不準給職工帶來的麻煩，不準層層搞陪同和迎送的“四不準”製度，規範了雙大活動的開展。開展三個“為什麼”大討論活動，即“為什麼通信工具先進了，幹部與職工的溝通卻難了；為什麼交通工具發達了，幹部與職工的距離卻遠了；為什麼幹部學曆高了，做職工工作的水平卻低了”。通過討論，統一了雙大活動正是回答三個為什麼的最好答案，解決三個為什麼的最好辦法的認識。
在“兩大”活動，該黨委突出“精細化、全員化、人本化”三個要素。突出精細化，要求走訪領導掌握工作藝術和方法，善於在於職工聊家長裏短中發現職工的隱情，善於引導職工打開思想感情的閥門交流，善於從其他職工的反應中了解職工不願表達的情況。煉焦一車間在走訪中，得知該車間一名職工孩子身患淋巴癌，發動職工捐款3155元。突出全員化。實行聯係卡製度，要求走訪人員對走訪對象進行明確分工，杜絕了重複走訪和遺漏走訪現象，使大走訪大深入活動實現了全員全覆蓋。突出人本化。要求走訪人員時刻關心職工的疾苦，今年以來，按照反映問題、走訪解決問題、複訪三大項，棚戶區改造、家庭困難、上訪職工、曆史遺留、先進人物等19項內容進行大走訪，其中走訪涉及棚戶區改造147戶，困難職工102人，模範先進28人。基層單位共籌集1.5萬元對8名困難職工進行了救濟。對12名因病假、產假、懷孕等休長假人員進行了重點家訪。對53名夫妻分居及家住較遠的職工分別以書信、電話的形式進行了溝通，從另外一種渠道了解了職工的生活習慣、業餘愛好、脾氣特點。
