山東能源肥礦集團梁寶寺公司“五環節”狠抓煤炭質量
隨著宏觀經濟的穩步回升和相關政策、措施的順利實施，煤炭市場逐步回暖。山東能源肥礦集團梁寶寺公司根據當前煤炭市場情況，嚴管嚴控，狠抓煤質，提高效益。通過加強對煤炭生產、洗選、采驗、裝運及考核賞罰等各個環節的質量把關，進入四季度以來，公司煤炭質量穩步提升，商品煤合格率達100%.
生產環節，針對井下采場煤層薄，斷層多，采場質量不穩定等因素，公司緊抓源頭管理。對3400強力皮帶巷麵加強放頂煤管理，堅持“見矸關門製度”。針對3418采煤麵過斷層，對采煤麵嚴格控製采煤高度，以過煤機為準，最大程度減少割矸。對3422、3210等重點麵加強技術管理，合理下達產量計劃，控製采出比例。做到高灰與低灰、高硫與低硫合理配采，穩定原煤質量。
洗選環節，嚴格篩選、手選、破碎、除鐵、除雜等工序的管理，保證矸石選出率大於85％，開展了“手選矸石”、“機選矸石”、“洗選矸石”三條線治理會戰活動。強化設備的檢修和在線監測，優化洗煤廠工業自動化控製係統，對生產係統中可能混入雜物的地點進行全封閉改造，提高係統穩定性，使質量控製始終處於可控狀態。
采驗環節，嚴格執行采製樣國家標準，加強了采樣布點、采樣數目、采樣深度、采樣數量、製樣過程、送樣程序、化驗環節、煤質統計校核等全過程管理；執行對采製樣的夜間管理人員值班監督製度；堅持對商品煤進行批批抽查；建立了對采樣員、製樣員、化驗員存查煤樣的定期抽查複核製度和采製樣工作的預報機製。同時開展了采製化人員技術大比武活動，增強了采製化職工隊伍的整體素質，同時加強了質量意識教育和日常管理，嚴格監督檢查，保證了質量檢測的準確性、真實性。
裝運環節，嚴把煤炭運輸關。開展了“煤流無雜物、無大塊矸石”專項治理活動，加大煤流運輸環節的檢查力度，將井下所有煤倉箅網改造成棒條篩，嚴格控製入倉物料尺寸，對煤倉口設專人管理，對分離出的大塊矸石集中裝車上井，嚴格把好入倉掘進煤質量關。同時繼續執行來火車裝運盯值班製度，清潔每節車廂，以免影響煤炭質量。
考核環節，實行煤炭質量03manbetx 製度，明確職責，嚴格獎罰。實行全員煤質管理和下道工序對上道工序監督考核措施，將考核指標層層分解到班組和個人。同時，還發揮經濟杠杆作用，製定獎罰標準，每月的煤炭產量和煤質完成情況與全公司幹部員工績效工資掛鉤，使廣大幹部員工充分認識到產品質量與個人收入、企業經濟效益息息相關，充分調動每個員工抓煤質的積極性，樹立了抓煤質就是抓效益的觀念，全公司營造出時時抓煤質、處處抓質量的良好氛圍。
