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吹響年底安全工作“集結號”

作者:孫曉超 2013-11-14 19:12 來源:狗万manbet官网

吹響年底安全工作“集結號”

  近日,淮北礦業工程建設公司煤巷項目部進一步強化安全工作,從理念引導、廣泛動員、精細管理、落實責任四方麵入手,確保年底安全工作平穩運行。

  理念引導保安全。為全麵打好年底安全攻堅戰,項目部狠抓職工安全思想教育,利用安全辦公會、學習日等形式,大力宣傳安全理念、安全知識,通過宣傳櫥窗、班前後會認真貫徹落實好各類會議精神,使安全理念深入每一個班組和每一位職工。此外,項目部還從增強職工安全意識入手,應用安全文化引領項目部安全質量標準化建設,並把安全理念融入實際工作中,營造了“人人懂安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚安全氛圍。

  廣泛動員抓安全。項目部堅持“抓安全、重教育”,通過開展多種形式的親情化、人性化安全教育活動,有效地防止了各類“三違”02manbetx.com 的發生。在單位、職工點名室、學習室等場所懸掛安全標語,時刻提醒職工緊繃安全這根“弦”。在班前會上增加了“宣讀親人安全寄語”、“安全宣誓”等活動,確保班前安全學習起到實效。與此同時,不定期組織女工家屬開展安全慰問活動等一係列安全教育活動,形成了黨、政、工、團齊抓共管安全的良好局麵。

  精細管理促安全。項目部以精細化管理為抓手,不斷建立健項目部、隊、班組安全管理網絡,嚴格執行職工就近管理、班組全程管理、安全程序化管理和隱患公示製度,全麵加強生產過程各個環節的精細管理。管理幹部時刻深入井下“盯現場,抓安全”,及時解決安全擋手難題。職工們嚴格執行班前宣誓、集中點名、集體出入井,堅持設備檢查製度,大力開展安全崗、標準崗、精品崗創建活動,查隱患、堵漏洞、反“三違”。

  落實責任穩安全。項目部要求管理幹部要進一步轉變作風,狠抓責任落實,特別是在年底安全工作上,堅決做到檢查到位、措施到位、落實到位。一方麵,要求幹部深入到隊班組和工作現場,及時了解管理狀況與生產情況,幫助03manbetx 、解決現場管理上存在的問題;另一方麵,充分發揮“經濟杠杆”作用,嚴格獎懲,鼓舞士氣。同時,隊班組還規範了安全管理程序,認真執行井下作業場所生產安全製度,真正做到先安全後生產,不安全不生產。

  姓名:孫曉超

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