班組長三招保安全
作者：姚柯
2013-11-15 08:55
來源：鶴煤十礦
十礦煤一隊班組管理有絕招，執行好“三聽、三看、三落實”工作後，就把安全生產工作輕輕鬆鬆完成。
班組管理工作中：三聽，即為聽好班前會的各項工作會議，聽好平日技術人員的專業技術培訓課，聽好大家每次工作任務完成後的評論評價，從中找出自己工作時的不足，和下次應該注意的事項，並注意改正。三看即為看清楚各項規章製度並清楚明白的執行到位，看清楚現場作業環境及本次工作需要的生產工具是否齊全，看清楚掘進工作的工藝流程執行是否到位。三落實即為落實隱患銷號，做到閉合管理，落實精細化文明生產工作的最後一道程序，保證工程質量合格，落實本班工作任務完成情況，做到及時彙報與下班安全生產準備評估工作，讓循環作業工作不斷鏈、不掉線。
通過推廣“三聽、三看、三落實”管理方法，該隊班組長黃運召、未小龍都連續2次被評為優秀班組長，特別是黃運召，連續3個月被評為掘進能手、優秀班組長，為保證全隊安全生產起到積極作用。
