漂亮，這場仗拿下了—— 任樓礦7232工作麵綜采設備拆除完美收官

11月11日中班，任樓礦7232風巷桁車、絞車回收完成，至此，7232工作麵綜采設備拆除工作全部結束，其中包括118架綜采支架。

在這次綜采設備拆除工作中，負責拆除任務的預備區不僅實現了安全拆除，提前5天完成了任務，而且創造了大采高支架圓班回收新紀錄，支架拆除由每天4架到每天5架，再到每天6架。這場漂亮仗預備區是怎樣拿下的？

創造條件，準備充分。充分的準備是成功的一半。拆除開始前，預備區首先熟悉工作麵環境，掌握現場有利條件和不利因素，了解困難所在，針對“症結”拿出措施，該做什麼心中有數，充分做好準備工作，蓄勢待發。現場最大的難點是工作麵地質條件差頂板破碎、礦壓大，造成的大棚高度不夠，棚高僅2.5米左右，條件較差。此外，機風巷同時受礦壓影響，兩巷側壓大，這些環境因素給拆除工作造成了不利條件。對此，拆除前預備區用10天，對整個切眼進行人工臥底0.8米，對機巷臥底、改棚，為拆除創造便利條件。為保證班班拆除任務順利進行，該區做足交接班文章，讓上一班在交班前為下一班準備好專用叉車、臥好底、改好棚、將滑道拆除到位……，所有的準備工作做到位，為下班充分做好鋪墊，下班來到工作麵就可以直接進入拆除工作，為拆除贏得了時間。

改進創新，提高效率。該區管理人員動腦筋、想辦法，大家集思廣益，逐個從每一個環節，每一道工序裏爭分奪秒求效率。以往拆銷軸是以人工使用鐵杆撞擊使銷軸脫落的方式，拆掉一個聯接銷軸需要2-3人，用時15分鍾左右。對此，預備區對拆銷軸工藝進行改進，使用風鎬作動力，加工特殊的撞杆，隻需要1個人操作風鎬，5分鍾就能拿下。這樣拆卸一個聯接銷軸節約了10分鍾左右。一部大采高支架8個有聯接銷軸，拆除一部支架的銷軸就能節約80分鍾。該區還對滑道拆除工藝進行改進。過去人工拆除滑道需要2-3人，30分鍾才能整個扒出，現在預備區借助現場條件，使用支架的護幫千斤頂配合拆除滑道，隻需要15分鍾就能將滑道扒出，這又大大節省了人力和時間。

這次施工中，最大的改進就是抽架工藝創新。在迎頭抽架中，預備區首次采用2架大采高支架作為雙掩護支架，代替傳統挑棚管理頂板，利用支架支撐管理大斷麵頂板，加大了頂板的支撐強度，實現了快速對空頂區的有效支護，並且保證了頂板支護的強度，降低了施工期間的危險性係數，減少了職工的勞動強度，加快了工作麵回撤進度。傳統工藝抽架需要12-13個工，圓班回撤支架4架，而采用雙掩護支架工藝抽架需要8-10個工，減少了反複扛運支護單體、工字鋼材料的環節。

團結協作，抱團攻堅。預備區是個新班子，並沒有多少綜采設備安裝與拆除的經曆。此外，由於今年任樓礦一線員工隊伍數次調動，預備區原220人的隊伍現在隻有150人，在這樣的情境下，如何更好的發揮隊伍的整體效能，按要求完成任務？團結就是力量，區長徐濤和支部書記尚成軍帶領隊伍，鎖定目標，攜手共進。為了保證安全拆除，加快進度，他們每天晚上7：00組織副隊長以上管理人員召開碰頭會，對上班工作及時總結，對下班工作細致安排。同時重點對隱患進行預排查，對工藝優化進行討論，大家有什麼想法，什麼建議，隻要對工作有益，無需顧忌，可以隨意講出來。遇到困難時，區長或支部書記身先士卒，至少1人盯在現場。日常，班隊長以上管技人員緊盯現場，協調工作，解決問題。剩下最後3架支架時，整個切眼上口斷麵壓力大、安全隱患大，大家又坐在一起研究方案，確保完美收官。

正負激勵並用，催生隊伍新狀態。抱團攻堅，奪取勝利，需要管理人員，更需要廣大員工。為提高每個幹群的積極性，充分發揮每一個人的效能，該區製定了考核製度，對拆除工作中的所有工序、所有環節都製定了激勵措施，明確分值，嚴格獎懲。即使是多回收一顆螺絲，多拆卸一根管子都有獎勵。以前各種型號的高壓管路在回收過程中不能做到全部完好回收，現在該區要求回收中要保證管路能夠使用，回收後碼放整齊，上井後交給相關單位。這條規定一出，管子回收率、完好率大大提高，正麵激勵發揮了實際作用。

該區同時嚴格考核，工作不到位的也同樣會受到處罰。為保障設備順暢打運，專用叉車供給指定責任人，每班作為重要內容報告，當班值班人員、跟班人員、隊長都要清楚專用叉車的數量，以及叉車所處的位置和狀態，否則當班就進行責任兌現。通過正負兩種激勵方式，提高了幹群積極性，大家主動幹好工作，全身心投入到工作中，隊伍士氣高漲，促進了全區幹群又穩、又快、又好地幹好工作。隨著幹群全身心投入，大家對工作環境更加熟悉，操作熟練程度也逐步提高，加快了拆除進度。圓班拆除支架由4架變為5架，10月31日至11月3日，圓班拆除回收支架5套，創下了拆除大采高支架新記錄；接著11月4日至11月7日，圓班拆除回收支架6套，再次打破了他們自己剛剛創下的紀錄，短時間內實現了兩次超越。（秦品陽）