川煤達竹公司石板選煤發電廠逐月下達預防檢修計劃

　　川煤達竹公司石板選煤發電廠逐月下達預防檢修計劃

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民

　　川煤達竹石板選煤發電廠，把全麵預算管理引申到設備管理中。從今年11月起，通過工廠技術部門，逐月向各基層單位下達設備預防性檢修計劃。

　　11月份，第一份設備預防檢修計劃，通過工廠會議紀要方式下達。這次計劃共有11項。計劃下達的同時，明確了檢修具體內容、完成時間、責任單位和責任人。

　　“35KV係統1段改造，完成時間：11月30日，責任單位：電檢車間，責任人：彭洪建。”

　　“109減速箱聯軸器膠墊更換、清洗齒輪軸承、更換機油，完成時間：11月20日，責任單位：建材廠，責任人：王夢。”

　　這些看似都能想到的事，但在日常工作中，恰恰被忽略。通過下達計劃，明確責任，不但增強了基層單位設備維護的主動性，同時做到了有事早發現、早“治療”，從而有效減少設備的“大病”、“重病”，為企業安全、生產、節支起到了積極作用。