李演珍在瑞能煤業檢查指導工作中強調：嚴防小概率事故發生，確保安全生產
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11月14日，中煤政研會秘書長李演珍在陝煤建司副總經理王鵬飛和該礦黨政一把手及公司和該礦相關部門負責人、技術人員的陪同下對瑞能煤業安全生產精細化管理工作進行了檢查指導，並進行了安全文化理論講座，同時激勵該礦廣大幹部職工為爭取把瑞能煤業打造成全國小煤礦管理示範礦井，樹立小煤礦標杆做出積極努力。
李演珍秘書長深入該礦主斜井、運輸大巷、井下超市、綜采、掘進工作麵及地麵充電房、調度室、主提升絞車房、文化長廊等地進行了實地檢查，每到一處，李秘書長從每個人、每件事、每一物、每一處的小細節按照“五精”管理的標準要求進行了仔細講解，並對幹部走動式管理、“四項技術”、“崗位描述”、“手指口述”等進行了現場指導，一再要求各崗位職工要多學技術本領，嚴防小概率02manbetx.com 發生，確保安全生產。
在下午召開的專題講座會上，李秘書長就該礦目前的發展現狀和安全生產精細化管理所做出的工作給予了肯定。他說他對瑞能煤業總體感覺很好，礦井井下係統完善，具備很好的安全生產條件，職工的士氣很高漲，尤其是在煤炭市場不景氣的情況下，瑞能煤業總體發展水平還這麼好，希望一定要繼續保持下去，爭取更好發展的前景。在專題講座會上，李秘書長主要從企業願景，理念、塑形、造勢、行為素養等方麵，特別是安全行為的養成、環境的刷新、幹部走動式管理、崗位基礎管理、5E七步流程、“九定十二查”、“五帶五拓展”、區隊、班組建設等方麵進行了解讀，迎來了在場人的陣陣掌聲。
講座結束後，李秘書長對該礦以後的安全生產精細化管理工作提出了幾點要求：一是要全部入井人員必須牢記安全紅線，持續加強危險源辨識梳理，讓每個人把各自的主要危險和防範措施進行認真梳理，並做到熟記熟背，銘記於心，做到工作之前，先排除這些危險源，然後再工作;二是所有管理幹部要認真梳理自我安全責任，持續加強幹部走動式管理，抓細節、抓安全、抓環境、抓文明生產，要監督杜絕麻痹大意的鬆懈思想，紮實做好安全生產管理工作。三是要以積極開展安全大討論活動，越是安全周期長，越是要研究小概率，真正做到從源頭上抓好安全工作。(王亞林 王惠軍)
注解：圖一為該礦黨委書記在檢查現場介紹該礦“崗位描述”開展情況。
圖二為井下現場檢查工作。
