專項專治 確保產量

近日，為保證四季度安全生產順利進行，確保全年產量的完成，神寧煤化工甲醇廠氣化一車間運行五班圍繞奮戰四季度開展了一次以“專項專治”的班務會議，由班組長邱小慶與王峰共同主持。

會議主要內容有以下幾個方麵：

1、今年冬天天氣溫暖，但仍需防微杜漸，提前做好每班防凍巡查工作，未雨綢繆，以防溫度驟降，影響界區設備的正常運行，由副班長王峰每日交接班會上學習10條防凍保溫事項，做到班班必須排查伴熱與冷凝液排放、回收情況。杜絕保溫記錄作假，一經發現，翻倍考核；

2、中控操作除特殊閥門外，嚴禁直接輸值操作，中控主操每2小時登陸一次FPI平台，檢查參數平穩率情況，發現不正常現象。必須彙報車間領導，除緊急情況，不準擅自處置；

3、每月班組成員在副班中安排一次自省自查工作，共同分享經驗，每人總結當月內一次操作，自省與分享操作過程中的不足與創新想法，嚴防誤操作發生，做到學習經驗，但不依賴經驗，每項工作以實際情況做出處理；

4、重點整治勞動紀律，中控、現場杜絕玩手機、睡崗現象。所有記錄定置擺放，認真學習本安體係方針、目標，隨時做好迎接體係檢查工作。

5、界區包機包區衛生加強管理。工具、器材不準隨手丟棄，擦拭設備用的棉紗，用完必須回收至垃圾箱，根除隨手擦拭隨手丟棄的惡習。

以上幾個方麵，要求班組每個成員必須加強責任心，在工作中注重細節，體現在班組生產效率上，提高班組執行能力與管理水平。