陝煤銅川礦業玉華礦綜掘三隊金秋十月收碩果
10月份，玉華煤礦綜掘三隊麵臨工期緊、任務重、難度大、要求高的複雜生產局麵，區隊領導班子結合實際情況，製定有力措施，動員全隊上下齊心協力埋頭苦幹，安全高效完成當月工作任務，為礦井采掘接續打下了堅實的基礎。
該隊10月份在掘進、運輸、輔助等環節獨立作業的情況下，掘進進尺累計完成301米，施工建成12米巷道工具房，按時完成當月掘進進尺計劃，單月單進創造該隊建隊以來生產任務完成量曆史新高；噴漿計劃40米，實際完成70米，完成當月計劃的175%。通過班班驗收製，確保各項工程安全質量標準化達標，同時當月實現安全“零”目標。這份成績單，極大地提升了全隊職工士氣，振奮了人心。
該隊承擔掘進工作的2405運順，巷道斷麵達到5.4米，施工難度與工作量時分大。麵對困難，該隊從安全管理、工程驗收、計分考核、材料消耗等方麵製定出詳細具體的措施力推各項工作有序開展。在深入開展“百日安全”活動的同時，製定出區隊的安全特別管理辦法，尤其嚴格要求井下跟班幹部“一班三彙報”，值班人員做好記錄並根據實際情況作出安排，在每天的區隊碰頭會上對處理結果進行通報，使幹部職工充分了解熟知現場工作條件，工作前先排除隱患，切實做到先安全再生產、不安全不生產。在工程質量上，嚴把每個班組當班驗收關，執行“誰驗收，誰簽字，誰負責”的原則，堅持統一驗收程序、統一驗收標準、統一驗收重點、統一工作要求，以此嚴格安全質量標準化管理。不符合標準的，當班兌現大力度處罰班長，班組集體罰分，區隊領導專人負責及時整改落實，直至驗收合格後方可恢複生產，以製度確保巷道建設標準化、精品化。當月因假期減少了工期，區隊為了提高職工出勤率搶回時間提升幹勁，特別製定出保勤措施，公布了標準線，對“合格與不及格者”獎優罰劣，利用經濟手段激勵職工工作積極性，全月保持了較高的出勤率抵消了人手不足的不利因素。此外，該隊還對綜掘機、皮帶輸送機、刮板輸送機等設備實行包機製，讓檢修工作任務到人、落實到人，排除了隱患，減少了因設備故障影響正常掘進的進度，確保安全高效的完成各項生產任務。
