為進一步加強安全生產管理工作,確保實現上全年各項奮鬥目標任務的完成。柴裏煤礦榮達公司以工作實際製定切實可行的規劃措施,建立一支能打善戰,思想穩定,團結一流的職工隊伍。一是抓好幹部值班製度的落實和職工輪休製度的執行,深化各類考核,落實獎懲。二是加大設備管理力度,做好設備超前的維修維護,繼續深化包機巡檢工作的開展,嚴格落實包崗責任。重點抓好現場設備責任製、安全預警、設備巡檢等重點製度的落實,實現係統無02manbetx.com
運轉,確保生產順利,實現安全生產。三是抓好薄弱時間、地點、環節的排查以及對薄弱人物的幫扶,對夜班等時段進行重點盯防,確保實現安全穩定和諧,為全年安全生產畫上圓滿的句號。