蔣昌明:安全工作要取"提前量"

安全論壇：

安全工作要取“提前量”

蔣昌明

筆者觀閱在軍事作戰中，為了取得某一項戰事的勝利或擊中某個目標，常常要取“提前量”， 既采取提前行動，做好諸如偵察、布陣等前期準備工作，這樣，獲勝的把握往往大於臨時出兵、倉促應戰的情形。

煤礦企業要取得長治久安，也需要與安全02manbetx.com 打一場深入持久的攻堅戰。筆者認為，要取得安全工作這一“特殊戰事”的勝利，也不妨實施“提前量”的方略。

一是在不同時期對職工進行安全教育上要取“提前量”。思想是行動的指南。堅持不懈地對職工進行安全意識教育，灌輸“安全第一，預防為主” 的思想，是每個煤礦確保安全生產的必要和先行手段，隻有這樣，職工才有可能克服自身的懶惰性和僥幸心理，繃緊安全生產這根弦。企業應在不同的季節和時段，在不同的地點和環境，在不同的工種和崗位，開展有指導性和針對性的安全教育，尤其是在每個不同的季節和時段之前，要充分預見未來可能出現的漏洞和問題，提前全方位地進行特殊時段的安全意識教育，給廣大職工打好思想上的“預防針” ，這樣，在輿論和製度的雙重約束下，職工的安全思想意識就能始終眼上時間的節拍，在生產過程中自覺遵章守紀和履行好安全生產的職責。

二是在02manbetx.com 隱患的查找和整改上要取“提前量”。 有的企業為了抓好安全工作，采取各種措施不斷加大力度查找或整改02manbetx.com 隱患。但有個別幹部和職工在發現一些看似無關緊要的異常情況時，卻以僥幸和“等等看”的態度任其發展，這將帶來難以想象的後果。因此，對於一些隱患的整改，特別是細微隱患的整改，各級管理者和廣大職工，應該以最快的速度搶在事態惡化前，提前做好整改。這樣，既可以投入較少的精力促進安全生產，又可以將所有02manbetx.com 隱患真正消滅在萌芽狀態，為企業的安全生產創造良好的環境。否則，等到事故發生了再去查找和整改事故隱患，己經是“亡羊補牢，為時已晚”了。

三是在處理險、急情況和掌握自我保護技術上要取“提前量”。 某礦突發一起透水事故，三名職工遇險，其中一名職工在洪水襲來之際臨危不亂，趕緊躍起抓住巷道壁高幫的水管，並迅速取下腰帶將自己牢牢拴住在水管之上，使自身不被湧來的洪水衝走，從而保全了性命。而其他兩人因不懂得采取自我保護措施，聽到水吼後慌忙地沿著巷道奔跑，希望能夠盡快跑出地麵或找到躲避硐室，結果瞬間被凶猛的洪水吞噬。兩相對比，告訴我們應該在安全教育和隱患整改方麵取“提前量”， 同時，還應強化反事故和模擬故障處理的訓練，力爭做到人人參與，個個熟悉，掌握要領。在這方麵取好了“提前量”，我們才能在緊急情況出現後，鎮定自如地采取科學有效的方法保證自身及他人免受傷害，將損失降到最低限度，確保安全生產的大廈永恒矗立。

2013-11-18