為進一步抓好工作麵的安全生產、和諧穩定工作,山東能源棗礦集團柴裏煤礦盛源榮達實業有限責任公司製氧廠認真抓好“四個薄弱”排查治理工作,取得了較好的效果。一是組織單位班子成員、班組長、安監員、群監員、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。二是對“薄弱人物”成立由支部書記為組長的幫教小組,對其談心、身心調適,並安排班組長班中動態監督。三是對薄弱時間、地點、分別采取班中調崗、報崗、安全管理人員不定期、不定時查崗、管理幹部跟班、群監員和青安崗員周末查崗等有效措施,消除現場人的不安全行為和物的不安全狀態。為安全生產奠定了基礎。