尺子量出標準來——神寶能源公司煤炭篩分廠推進質量標準化建設 打造本質安全型廠區
今年以來，神寶能源公司煤炭篩分廠以本安體係建設為切入點，高起點定位，高標準運行，高質量推進，堅持精細化管理，全麵提升廠區質量標準化水平，為構建文明新型央企築起了一道堅實的安全堡壘。
該廠從構建完整的質量標準化組織管理體係和科學有效的質量標準化管理製度體係出發，在不影響生產的前提下，克服係統連續24小時運行沒有停機和檢修維護人手不足的實際困難，利用交換班時間，加班加點，采用交叉平行作業的方式，從機電設備管理、安全管理、環境衛生、機電標準化等14個方麵加快推進係統完善和廠區的質量標準化達標工作，並製定整改期限，及時落實責任到班組，強化內部考核，將標準化達標納入五型企業考核和職務考核，目前安裝完畢的現場防爆電氣係統、更換的廠區車間的標識牌、警戒牌以及粉刷完成的各設備係統的警戒色全部投入使用，廠區內綠化以及地麵硬化修複工作均達到公司綠化不留死角的標準，通過行之有效的努力使標準化升級達標貫穿於現場作業的全過程，使質量標準化工作由局部達標向全麵達標延伸，推動了廠區作業全過程精益求精，管理全過程精細閉合的目標實現。
組織宣傳得力 營造全員參與質量標準化建設氛圍
該廠從提高全員對待質量標準化工作的責任意識和進取意識著手，強調廠區的安全主體責任，深化分管領導專業自治、部門職能履行自治、班組現場管理自治、員工崗位行為自治五級自治，推動幹部職工隊伍安全意識、責任意識、標準化意識的提高，實現標準化從“靜態達標”向“動態達標”轉變；現場管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉變；安全素質從“思想認知”向“行為體現”轉變；安全態度從“要我標準”向“我要標準”轉變；安全治理從“單項治標”向“標本兼治”轉變，安全目標從“防02manbetx.com ”向“無違章”轉變，形成了長效化、係統化的工作模式，圍繞標準化工作積極開展富有特色的創建活動，營造了人人參與、個個爭先的標準化工作的良好局麵。
夯實安全基礎 嚴把外委質量標準化安全作業關
該廠進一步強化外委隊伍質量標準化責任意識，積極推進標準化對標、學標、達標工作，增強了作業現場各環節、工序、崗位的整體協作能力，在廠內自行完成達標工作的基礎上，全麵督促各外委施工隊伍完成係統達標工作，並派專人現場監管指揮。截至目前，穹頂倉照明燈具的改造、1#裝車站逸塵網和去往2#裝車站路麵防碰撞護欄均改造完成並投入使用，現施工的柵格板、樓梯、扶手、室外防護網已全部完成安裝工作，開設的吊裝口、加設的橫梁以及穹頂倉倉下地麵施工工作也已全部竣工，使廠內破儲裝係統真正達到本質安全，為全年安全生產奠定了堅實的基礎。
向標準要效益 打造精益求精質量標準化精品工程
堅持新理念，要在豐富標準化的內涵上下功夫，要進一步增強標準意識，向標準要安全，向標準要效益，向標準要管理，不斷豐富標準化建設工作內涵，以新標準推動煤炭生產新安全。該廠牢固樹立精品意識，推行精細化發展戰略，做到薄弱環節有突破、優勢環節有鞏固、領先項目有創新，形成一套安全質量標準化工作點、線、麵相結合的良性發展循環機製，實現了崗位操作標準化、破碎儲存精品化、機電管理標準化、安全裝備現代化、企業管理信息化、監測監控數字化、廠區建設園林化、安全文化特色化的企業轉型升級，在鞏固已有成果的基礎上，從破碎係統、裝車係統、儲裝係統、機電係統等大係統入手，全力打造一批批精品工程，有力地推動了廠區質量標準化建設全麵升級、動態達標。
“奮今朝，烏金滾滾征程漫”，目標明確，舉措得力，如今，神寶能源公司煤炭篩分廠借助質量標準化這把標尺，在企業大發展的藍圖上，抒寫著強烈恢弘、濃墨重彩的主旋律，以“能吃苦、能奉獻、能攻關”的精神奮戰在完成公司全年3100萬噸煤炭產量的征程上。
