董礦分公司抓運輸安全“一準二狠”

　　董礦分公司抓運輸安全“一準二狠”

　　百日安全活動中，董礦分公司認真梳理運輸管理過程中存在的重點突出問題，找準職工思想根源，強化過程管理，出狠招，下狠茬，徹底杜絕運輸隱患問題，推動各項安全工作穩步推進。

　　找準思想根源。針對部分職工對運輸工作存在思想意識淡薄的情況，該礦通過班前班後班前會做好職工安全狀態確認和安全警示教育提醒，組織職工學習運輸02manbetx.com 案例，通過03manbetx 02manbetx.com 原因，讓職工結合自身工作崗位進行02manbetx.com 案例講評，反思自己在日常工作中存在的問題和不足，通過“找失誤”、“揭傷疤”，讓職工深刻認識到從事運輸崗位的重要性，通過書寫安全保證書，進一步明確運輸崗位工作人員的責任意識，從思想意識轉變為行動落實。

　　責任落實狠。針對近期工作存在的突出問題，進一步強化管理責任，明確了後40天運輸安全管理重點工作，要求運輸管理人員要各負其責，對運輸線路分點劃片，責任落實到人。管理幹部必須要堅持現場跟班動態巡查製度，及時掌握井下生產運輸動態，解決現場難題，嚴查運輸過程中的死角盲點問題，對於“三違”現象當場責令停工處理，不得出班;工班長要負起現場安全管理和勞動組織責任，抓好斜巷提升安全管理工作，嚴格執行“三人聯簽五人聯保”製度，落實好“行人不行車，行車不行人”製度，協調好人車和生產用車管理程序，杜絕運輸02manbetx.com 的發生，哪一環節出現問題，對相關負責人進行加倍處罰。

　　問題落實狠。對發生的運輸事故無論大小不留情麵，全礦通報，加強了對職工的安全操作要求，運輸區對所轄區域集中進行了運輸安全隱患大排查，對提升絞車、鋼絲繩和坡擋設施作了全麵的安全檢查，排查出安全隱患3條，完善了運輸係統，增強了安全設施的可靠性。運輸專業組對全礦使用絞車提升巷道、運輸設備和安全設施進行精抓細查，對運輸安全質量采取不打招呼突擊檢查，共查處安全隱患12條，質量標準化問題19條，停用絞車3台，及時向相關區隊下了發整改通知書，並跟蹤督查整改措施落實情況，使采掘區隊的運輸設備、安全設施的完好率得到了提升，運輸安全可靠性有了保證。

　　董礦分公司 王曉芳