“老周頭”的“吉祥三寶”管理法
“老周頭”的“吉祥三寶”管理法
“老周頭”名叫周安軍，2009年8月從淮北礦業集團桃園礦調入淮北礦業集團工程建設公司煤巷綜掘項目部，現任該項目部綜掘二隊隊長。作為黨員又是隊長，周安軍以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，該隊杜絕了微傷以上02manbetx.com ，實現了零“三違”。他的“吉祥三寶”管理法有：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產一線摸爬滾打了20餘年的周安軍，有著非常豐富的安全管理經驗，由於01manbetx 吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發02manbetx.com 的應急措施等，包括崗位職工作業安全間隙、安全退路都反複強調，反複叮囑。在施工現場也是如此，2012年施工3204風巷時由於點多麵廣，安全威脅相對較大，有少數“安全問題人”在施工中，以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而周安軍在現場，是一邊帶著幹，一邊反複強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規範”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。
該班職工黃峰說：周隊長的那張“婆婆嘴”，看似些多餘絮叨的話，但在我們聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高施工作業的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
隱患排查的“飛毛腿”
“老周頭”所在的隊主要從事煤巷綜掘掘進，設備多、戰線長，隱患排查工作成了他的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到巷道頂板支護質量，從不放過每一個細節，為了統籌兼顧，在施工點他都要來回跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一次他跟班快收工時，按照慣例“老周頭”要進行最後一次隱患排查，當他走到距工作麵200多米的一處變坡點時，發現該段錨網破損，頂板下沉。必須用單體加強支護並補打錨索!他第一時間向調度裏進行了彙報，並組織人員轉運單體和錨索等設備，此時一名職工說到：快下班了，一來一回這麼遠的距離，不耽誤上窯嗎，留給下一班幹吧。周安軍說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會留下隱患，不定什麼時候就會出事。隨後，他大步流星的向施工點走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
反“三違”的“鐵手腕”
說“老周頭”是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按製處罰。
該隊職工陸玉道，與周安軍有十幾年的交情，十幾年前兩人吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”。按情理說，這樣的關係工作中有點什麼還不大事化小、小事化了，可在“老周頭”這就是過不去!今年3月的一個早班，陸玉道負責3107機巷煤眼，在煤眼口操作時，他認為沒人監督安全帶沒有掛在要求位置就準備操作時，被巡查到此的大顧看到後及時予以製止，為了教育本人，警示他人，老李被按“三違”處理，並扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個隊失去了“市場”，職工都能嚴格按照01manbetx 措施和規章製度的要求進行施工作業，上標準崗、幹標準活逐步變成了全隊職工的自覺行為。
姓名:孫曉超
