神華北電勝利能源公司創新黨群建設緊密結合生產經營方式
四季度，勝利能源公司黨委結合黨的群眾路線教育實踐活動，在機關總支、各支部中深入開展學習實踐活動，從創新黨課模式、創新學習方式和創新黨群建設緊密結合生產經營方式三方麵入手，著力加強廣大黨員黨性修養，教育引導黨員幹部時刻牢記立黨為公、執政為企的理念，進一步創新黨建工作，把黨的政治優勢、組織群眾優勢轉化為競爭優勢。
創新黨課模式。該公司黨委針對大多數黨員分布基層、一線生產崗位，集中起來比較困難的特點，創建微型黨課授課方式，每周或每月確定一節黨課時間，利用多媒體或教具講授以黨的知識、科技知識、安全生產建設等內容，每節黨課時間一般控製在60分鍾左右，每次黨課安排2到3小節，每次授課由於課程內容新穎、知識性強，且授課時間不長，黨員聽後評價很好，讓黨員學有所得。公司機關第二黨支部每周五下午固定開展“加強黨員幹部道德修養”係列講座活動，二支部所屬的黨群工作部、財務部、企業策劃部、紀檢監察部、內控審計部和多水源公司的黨員、預備黨員、重點培養對象、入黨積極分子全部參加講座，講座介紹了萬裏、溫家寶、李昌平、楊兆順等從人民群眾中提取智慧，紮實踐行群眾路線的生動案例，為支部各部門的員工深入開展群眾路線樹立了榜樣。
創先學習方式。該公司黨委構建了領導領著學、專家講著學、職工集體學的理論學習體係，健全了學習考核、督促、檢查製度，把黨員當月參加學習教育、基層時間鍛煉以及心得體會、學習感悟等撰寫材料收集歸檔，強化對黨員幹部教育培訓激勵約束，激發接受教育培訓的自覺性，增強了學習效果。公司儲運公司開展每月定期開展“班組長每月一講”學習討論活動，以三提高一降低為總體思路，對日常工作中好的方法進行總結提煉，總結出破碎操作“三量調頻法”和地麵生產係統“快速起車法”，總結出的“集控計時單停法”和“互簽票製”，得到大家的一致認可。
創新黨建與生產經營相結合方式。該公司黨委緊緊圍繞發展這個中心，嚴格運用成本效益、節約效益、環保效益“三位一體”理念，利用黨群建設的推進和改進評估好企業經營管理有形成本、無形成本、每項工作收益和節約的最大化。公司設備維修中心“精益化”管理優化吊裝方案，節約吊裝成本，車間積極組織員工對大廂翻轉方案進行深入探討，並總結出了一套較為完美的吊裝方案。此方案首先對吊車的站位進行了調整，有效縮短吊車的中心距，增加吊車的額定重量，130噸吊車在不用掛配重的情況下，就可以提起廂鬥，大大縮短了130噸吊車裝掛配重時間，提高了工作效率。
