任樓礦全麵構建年底“大安全”格局
任樓礦全麵構建年底“大安全”格局
四季度以來，任樓礦把“安全第一”的理念貫穿到安全生產的各個環節，以“百日安全活動”和“抓思想、轉作風、保安全、促和諧”活動為契機，嚴格規範人的不安全行為，嚴控物的不安全狀態，全力構建年底“大安全”發展格局。
強化員工教育培訓，細念安全經。該礦把員工教育培訓作為培養“本質安全型員工”的硬件工程來抓，在全員開展了防突知識和作業01manbetx 措施的培訓和考試，切實增強每位員工崗位操作基本知識及安全意識。針對新進員工多的實際，積極開展“導師帶徒”活動，創新“雙述”形式和內容，采取理論和實際相結合的方式，切實提高員工的認知和實際操作能力，努力建設一支技能高、安全生產能力強的本質安全型員工隊伍。
加強現場管理，巧打管理牌。該礦在現場管理上下硬功，巧打管理牌。大力開展“示範工程”、“示範采區”創建活動，堅持動態抓、抓動態，把安全質量標準化向邊遠采區、邊角塊段，以及人的行為延伸，推動安全質量標準化由靜態達標向動態達標、由點麵達標向全麵達標轉變。同時，加大隱患閉合管理力度，對排查的每一條隱患，嚴格按照“五定措施”的要求進行整改，使02manbetx.com 隱患從排查、治理、報告全過程受控，從源頭上解決問題。同時，認真落實領導幹部帶班下井製度，提高帶班質量。對02manbetx.com 追查必須本著“四不放過”原則，即，02manbetx.com 追查必須查清02manbetx.com 發生的詳細經過，03manbetx 事故發生的直接原因、間接原因和深層次原因，總結事故教訓，提出防範措施和對事故責任人處理建議，以杜絕類似事故的發生。
該礦還將職能部門、機關單位與生產一、二線單位實行安全聯保，
嚴格考核與兌現，在全礦形成了“人人講安全、安全人人講”的濃厚氛圍，為全麵完成各項安全目標提供了可靠的保障。
田曉豔
