任樓礦主動作為衝刺全年目標

任樓礦主動作為衝刺全年目標

皖北煤電集團恒源股份任樓礦認真貫徹落實集團公司四季度會議精神，結合礦井實際，管理人員轉變作風、目標分解抓管控、節支降耗提效益，大家立足崗位，衝刺全年目標。

該礦認識到“完成目標幹部是關鍵”，引導管理人員轉變作風，提高工作效率，通過群眾路線教育實踐活動真正養成自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的意識和習慣，改變工作中“馬馬虎虎”、“差不多”、“大概”等不良習性，不等不靠、真抓實幹，力求將工作做精、做細、做到位。嚴格跟帶班製度，發現違反製度的管理人員嚴格處理，不手軟。

該礦均衡穩產不放鬆，不斷降低噸煤成本。為穩定產量，該礦細排計劃、科學分配任務,確保生產任務的完成。強化現場管理、優化勞動組合、工時利用,提高生產效率；綜采區隊增強責任，樹立任務觀念和時間觀念，強化現場管理提高工作麵日推進度，確保月度計劃能完成。針對全年的生產任務,綜采一區不斷加強現場的安全管理力度,優化勞動組合、優化工時利用、優化作業流程，根據工作麵現場地質條件情況，適時調整回采工藝、方法、流程，努力打造百萬噸綜采隊。

為完成噸煤成本目標，該礦提升挖潛增效能力，確保實現經濟效益穩步提升。強化成本控製，管理費用設立“高壓線”、大力壓縮非生產費用開支。同時目標分解抓管控，把材料費分解到各基層單位，對地麵單位進行限額控製，對井下單位實行噸煤、延米控製，激發了職工節約成本的積極性。對正在搬家的頭麵實行包頭盯麵製度，抽調人員在搬家頭麵盯班，以確保大宗材料的回收複用，鼓勵節約，遏止浪費不斷降低成本。 謝傳飛