峰峰集團馬頭洗選廠運銷科掀起奪高產高潮

為了落實集團公司及我廠奪高產工作安排精神，切實做好運銷科11月份各項工作，為我廠煉焦精煤生產保駕護航，特製定運銷科奪高產工作安排如下：

一安全生產 警鍾長鳴

1 組織全科職工手寫安全承諾書、安全保證書，舉行安全宣誓和簽字活動，形成自保、聯保和互保的安全氛圍。

2 每周組織四次科級安全大檢查，覆蓋所有生產作業現場。

3將近年來發生的有代表性的02manbetx.com 案例裝訂成冊在班前會上宣講，做到警鍾長鳴。

4 完善冬季生產各項規章製度，特別對行車室、卸車等重點崗位人員進行安全培訓，製定《冬季行車作業製度》，規範雪、霧等特殊天氣下調車員作業標準。

二 原煤調運 “搶字當頭”

1 運銷科成立原煤調運攻關小組，每日召開原煤調運會，適時製定調運計劃，動態跟蹤每勾車輛運行情況。

2 將原煤調運任務分解到各生產大班，製定考核目標，對於接、發車第一，梧桐莊礦原煤調入第一的班組進行重獎。

3製定《空（重）車到站（礦）跟蹤表》，明確專人每天與北京路局、國鐵各站點、運銷處溝通聯係，每月三次與各原煤礦點聯係，掌握各礦產量與礦存情況。

4 行車室值班員每天白班上午9點、夜班21點半與北京路局聯係，協調每班調運計劃，每2小時與國鐵臨水、新坡站聯係，每1小時與集團公司運銷調度聯係，了解空重車運行情況。

5 科值班領導協調行車、卸車配合，做到重車第一時間對位，第一時間卸車；空車第一時間編組，第一時間發出，提高運輸車輛使用周轉率。

三 設備完好製度健全

1 組織人員對原煤卸車機、一道自翻車進行檢查，確保冬季使用不發生02manbetx.com ，對卸車機及一道操作人員進行再培訓。

2 為防止精、原煤凍車02manbetx.com 發生，在裝、卸車現場設立三處防凍液噴灑點，安裝三台地吸泵，對四台攪拌機進行調試，對管線進行疏通，所需噴頭、電線、備件要準備充分，部分防凍粉已運抵現場，操作人員培訓正在進行中。

3 對裝、卸車工作崗位製度進一步完善，為鐵路提供高效快捷服務，創新裝車方法，開展勞動競賽，提高裝車速度。

通過以上各項措施，在全科上下掀起“人人奪高產、個個勇爭先”的生產高潮，保證我廠精煤生產持續、高效開展，完成集團公司下達的高產任務。

陳愛軍

2013.11.20