李孝波在胡家河調研時要求：嚴措施 明責任 抓落實 保安全
“安全重於泰山，防範必於未然。臨近年末，各級管理人員務必要保持清醒頭腦，克服麻痹思想、鬆懈情緒，紮實抓好安全生產各項工作。特別是要強化‘一通三防’、防治水治理措施的落實，要高標準、嚴要求抓好強礦壓防治和質量標準化、精細化工作。在安全投入上，堅決杜絕偷工減料和以次充好。”這是彬長集團總經理李孝波11月20日在胡家河礦井現場調研時所說的一段話。
當天上午，李孝波一行帶領集團通風部、綜合部有關負責人深入胡家河礦井就‘一通三防’、防治水以及強礦壓防治和安全質量標準化、精細化等工作進行調研，現場聽取了該公司有關負責人的彙報，並召開現場會議，對各項工作給予指導並提出要求。該公司黨委書記樊煥章等陪同。
在401101工作麵上出口，當班瓦檢員、安檢員向迎麵而來的李孝波總經理彙報了工作麵各方麵情況。“你們辛苦了，你們肩上責任重大，要緊緊盯住現場，嚴格執行01manbetx 標準要求，千萬不能馬虎懈怠……”李孝波叮囑道。進入工作麵，李孝波仔細察看各地點作業情況，並不時駐足與現場人員交談，詢問情況。來到工作麵下出口附近，看到大家在狹小的空間檢修刮板鏈輪時，李孝波對他們說：“要協作好，有人統一指揮，切實把安全招呼好。”見到跟班隊長時，他語重心長的說，“這幫小夥子很優秀，很能幹，但是大家一起擠在一個狹小的空間，不但不安全而且工作效率也不高，應該分成幾組，每組人少一些，輪流作業，作為跟班隊長，在工作方式方法上和工作安排上要科學合理通盤考慮。”
在調研中，李孝波耐心詢問細節，了解情況，他還詳細了解了抽放鑽場、防治水、強礦壓治理等方麵的情況，並就可能遇見的各種問題與大家一起進行03manbetx 。
他指出，安全管理的基礎在現場，隻有抓好了現場各環節的管理，隻有各項安全措施落實到位了，也隻有質量標準化、精細化工作嚴格執行標準並且達標了，安全生產才有保障。因此在各項安全措施的製定和執行上要“出重拳、下實招”，如何因地製宜，科學合理有效，這就需要各級管理者和廣大員工一方麵要多研究、多思考、多積累、多實踐，同時要依靠先進技術，科學指導具體工作。
他強調，胡家河礦井當前麵臨著防治水、防滅火以及強礦壓的困擾和采掘接續的問題，如何正確應對，采取必要措施，保證安全工作順利推進，實現全年各項目標完美收官，是每一個管理者都要思考的問題。首先必須明確，在安全措施的落實上要嚴格執行標準規定。比如在防滅火方麵，三相泡沫、煤層注氮、黃泥灌漿等各項措施的落實要不折不扣的執行到位，切不可依靠煤層自身豐富的水源而來滅火，這是不可靠的。二是在強礦壓防治方麵，要加強技術監測和數據03manbetx ，掌握有關規律，並依據具體情況及時改變支護參數和支護方式。在具體措施上，要采取泄壓和短掘短支的方式和改變支護材料的強度，同時要抓好采掘接續的進度安排和各項安全工作，尤其是抓好采掘接續期間的防滅火工作。四是抓好質量標準化和精細化的落實。各級管理者都要樹立起“素顏巷道、素顏標準”的意識。什麼是素顏?素顏就是天然的，未曾粉飾過的。素顏巷道就是一次成巷，素顏標準就是一次達標，就是從開工到完工每一環節都達標。我們的質量標準化、精細化就是要做到素顏達標，就是要做到一次達標。各級管理人員要切實改變以往為了搞標準化而搞標準化的觀念，要認識到標準化不僅僅是電纜掛平直、巷道刷塗料這麼簡單，更不是巷道掘進了幾百米再回頭去專門搞標準化的做法，這種愚蠢的做法不僅達不到標準化的要求，而且會“勞民傷財”，不利於礦井安全發展。礦井安全質量標準化精細化工作不是單獨的一項工作，而是貫穿任何工作始終的一項程序，自始至終涵蓋於各項具體工作當中。決不能與此項工作割裂開來，更不能“回頭補課”。(白海濤)
