柴裏煤礦機電科運轉一隊不斷加強班組長隊伍建設

為進一步加強班組長隊伍建設，全麵提高班組長的素質。機電運輸科運轉一隊從加強班組長隊伍建設入手，對班組不斷優化班長的配備，在班組長的任命上實行優勝劣汰製度，嚴把任用關，把思想作風硬、安全意識強、懂業務、技術精、會管理的優秀生產骨幹選拔到班組長崗位上來，使班組在日常管理和安全生產中呈現勃勃生機。充分利用班前班會時間，要求各班組除了認真學習01manbetx 措施，及時傳達上級有關安全工作的文件精神外，對礦井發生的每一起安全02manbetx.com ，都結合本隊工作的特點，向職工講清、講明02manbetx.com 原因和預防措施、安全工作重點注意事項，讓職工明白業務技術不精、安全措施不落實、習慣性不安全行為不改正、一味憑經驗蠻幹，不但害己，還會害人。真正把安全印在腦子裏，落實在行動上。對班組出現的“三違”人員，除按規定處罰外，要求寫檢查在班前會上進行檢討，職工個人既丟了麵子，又丟了票子。通過教育，努力使廣大職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，將遵章作業轉變為自覺行為，杜絕職工個人“三違”現象的發生。