一個黨支部書記的“生產經”
他瘦瘦的、高高的個頭，帶著一副黑色框架的眼鏡。
他是冀中能源峰峰集團新三礦基層單位一名普通的黨支部書記，曾在采、開掘、綜掘等多個單位任職。無論在哪兒，他的團隊都沒有發生過一次02manbetx.com ，而且把磕手碰腳的小事都拒之門。
2013年元月他再次被礦調任到開掘任職。多次的下井跟班，他發現員工們在工作時思想很消極，特別是現在要求質量標準化動態達標的新格局下，“差不多”“湊合”的問題日益嚴重。於是他決定刨根問底，為了讓員工多一點時間休息，他特意在營養餐廳等候，利用員工吃飯的時間私下談話。在區碰頭會後主動找各個班隊的主管區長和隊長了解情況。終於找到了問題的根源，他結合生產的需要，創新製定了班隊“星級”評比競賽，在區委領導班子會議上提出大膽的提出自己的想法，得到了一致的肯定。他將掘進一隊、二隊、三隊、五隊四個大集體劃分成十二個以班為團體的小團體。把爭當學習型員工、員工應知應會、三違情況、質量標化考核、任務完成情況、安全情況做為評比內容，實施百分製考核。不按時學習的每人次扣0.5分，出現一次三違扣1分，一次質量標準化動態評估不達標的扣10分，出現一次02manbetx.com 一票否決，月底彙總。得分最差的班組每人拿出200元獎勵給最優的班組，同時最優的班組區委還將再嘉獎200元，最差的掘進隊拿出3000元獎勵給最優的班組，並在區值班內開設光榮榜，為最優的班組合影並貼在榜上公開表揚。此舉不僅使員工名利雙收而且大大的提高了員工工作的積極性。
為確保任務保質保量的完成，他從員工的出勤上著手，充分發揮自己工作的優勢，找到長期不上班的員工談話，到員工的家中去家訪了解員工的思想，如若家中有困難，盡自己最大的能力去幫扶。出現三違後，思想情緒有包袱不上班的，他及時去開導，去解疙瘩，有效的提高了員工的出勤量，為保質保量的完成任務夯實了基礎。
他就是新三礦開掘區黨支部書記謝新成。
