柴裏煤礦“三字工作法”打造安全質量標準化礦井
山東能源棗礦集團柴裏煤礦積極實施“查、評、學”安全質量標準化創建“三字”工作法，紮實推進安全質量標準化創建工作，築牢了礦井安全生產基礎。
突出查，推進安全質量標準化動態達標。該礦成立了質量標準化工作領導小組和各專業檢查組，負責督察全礦井下各生產頭麵的現場安全質量工作。堅持每班安監員實行定期檢查與不定期抽查相結合，動態檢查和靜態檢查相結合，每次檢查時必須現場打分，並對存在的問題和隱患由安監處當天統一在礦內部網站上公開發布。對每次檢查的分數，均納入當月的評比中，並與當月所在單位的工資總額掛鉤，與管理幹部的獎金掛鉤，促使基層區隊主動抓管理、班組自主抓現場，實現質量標準化動態達標。
堅持評，推進安全質量標準化向縱深發展。該礦堅持樸素、新穎、美觀、大方、精細、實用等原則，以月度安全質量評優找差和樹優抓尾活動為主線，積極開展標準化工作麵、掘進頭、巷道評比活動，認真實施評選“示範”工程頭麵和最差工程頭麵評比辦法，並給予獎罰，調動全員創建質量標準化的積極性、主動性，積極打造一批精品工程、“安全示範區隊”、“安全標杆班組”，實現工程質量標準化向精細化、精品化轉變，推進安全質量標準化創建持續健康發展。
開展學，提升安全質量標準化整體水平。該礦落實以點帶麵、全麵提高的原則，積極開展“橫學、縱比”的安全質量標準化創建學習活動，提高創建整體水平。一是橫學本礦典型。采、掘、機、運、通係統不定期組織相關區隊長、班組長到示範工作麵、掘進頭麵交流學習，查找自身差距，增強安全質量標準化創建的壓力感和責任感。二是縱比兄弟礦井創建標準。礦上不定期組織副總以上礦領導、有關基層區隊長、班組長等走出去參觀學習，到兄弟礦井“取經”，拓視野，提認識，全麵查找安全質量標準化創建工作中存在的不足和差距，製定針對性的整改措施和管理辦法，堅決守住安全生產紅線，確保順利實現全年的安全生產奮鬥目標。(劉光賢)
