大有能源義煤集團楊村煤礦抓作風揚新風樹正氣

大有能源義煤集團楊村煤礦抓作風

揚新風樹正氣

（通訊員：蔣濤）沒有做不好的工作，隻有不負責任的人。要提高作風建設就要強化管理人員的責任意識、責任能力，隻有責任與能力並有的人，才是企業最需要的人才，義煤集團楊村煤礦提出“用作風樹政風、用作風帶隊伍、用作風促工作”的工作思路，在全礦開展“作風建設專項整治”活動，製定下發了《關於加強幹部作風建設切實提高執行力的若幹規定》、楊村煤礦關於貫徹《義煤集團改進工作作風、密切聯係職工群眾的二十五條規定》的實施意見，開展了“三提倡三反對”活動。為解決職工關心的熱點、難點問題，今年礦有關科室成立了七個調研組，深入到基層區隊圍繞職工關心的八個方麵問題進行了調研，共調研20餘場次，反映出安全生產、經營管理等方麵存在的問題和不足57條，調研組對調研的問題進行認真彙總、歸納、整理，將問題分解到各責任部門逐一解決。實現服務受理“零推托”、服務方式“零距離”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務標準“零投訴”。

為調動黨員幹部學技術、專業務、爭做奉獻的積極性，該礦還開展了“爭當崗位能手”活動，圍繞“看誰找問題最準、看誰處理故障最快、看誰工作效率最高、看誰技術革新最多、看誰貢獻最大”五個方麵進行評比，對優勝的黨員幹部給予適當獎勵，極大地激發了幹部職工的工作熱情，有力促進了全礦工作整體提升。