峰峰集團馬頭洗選廠多舉措強勢加固安全基石
本報訊（通訊員陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠不斷創新思路和方法，積極采取有力措施，精心安排部署，始終把安全工作作為各項工作中的重中之重，堅決遏製了各種02manbetx.com 的發生，強勢加固了安全基石，以安全促生產、以安全保生產，確保全年目標順利實現。
在製度上強落實該廠與各基層單位簽訂安全生產目標責任狀,把安全指標逐級分解、落實,實行“一崗雙責”。強化了各級領導負責人的政治意識，按區域劃分責任區，並與政績掛鉤,實行一票否決,責任不落實導致02manbetx.com 發生的,進行行政問責。建立安全生產會議製度。車間每周、廠每月召開一次安全生產辦公會議,總結工作,通報情況,安排部署下一階段工作。同時,針對不同時期的生產任務中所出現的薄弱環節和突出問題,召開專題會議, 研究辦法,及時消除安全生產中的隱患。進一步深化提高職工設備點檢製，發揮巡檢員作用，加大設備巡查力度和密度，尤其對配電室、電機等重點設備做到跟班維護保安全，防止出現各類02manbetx.com 。
在思想上注引導該廠加強對職工的思想引導，變要我安全為我要安全。樹立“生產是政績，安全也是政績”的觀念，提高職工的安全責任意識，杜絕簡單粗糙的工作法，牢固樹立“安全第一”的觀念，增強自主保安的自覺性，按章操作，按規辦事，變要我安全為我要安全。在麵對市場不斷變化，精煤銷售困難的時期，要加強對職工危機意識的宣傳，明確困難時期安全工作的重要性，樹立職工的責任心和使命感。正視安全生產的現狀和存在的問題，決不能盲目樂觀，始終做到警鍾常鳴，時刻保持高度警惕。針對夏季的防訊工作，該廠及時部署工作，在全廠做好宣傳教育工作，讓職工樹立安全防範意識。
在活動中重實效。利用安全月活動契機，圍繞“139”安全管理模式，建設“三有、三不、三要”的安全文化，豐富活動形式和內容，開展《職業病防治法》宣傳學習活動，加大煤塵、瓦斯及有毒有害場所治理力度，深化“崗位雙述”操作法，進一步提高崗位工的崗位操作技能和安全防範能力。廠、車間不斷創新巡查的方法，確保人員的思想高度集中，專注安全生產，達到人的本質安全。
該廠還根據當前生產形勢和季節特點，及時開展各類安全培訓和技術培訓，進一步加強對員工應急處理、崗位基本操作、電器02manbetx.com 、火災等方麵的教育，促進廣大員工的整體素質提升，以有力舉措推動企業安全生產環境不斷改善。
