臨礦集團王樓煤礦“三招”保安全

為認真貫徹落實山東煤礦安全監察局魯西分局《關於開展“轉作風、抓落實、除隱患、保安全”活動的通知》，提高對煤礦安全生產形勢的認識，杜絕盲目樂觀、鬆懈麻痹思想和漂浮的工作作風，及時消除潛在的安全隱患，結合全國安全生產大檢查工作部署和該礦實際，

（一）轉作風

一是轉變安全管理理念，牢固樹立安全工作要常期抓、抓長期、時時抓的思想，改變以往看慣了、聽慣了、幹慣了的鬆懈麻痹思想，通過組織開展各種紮實有效的安全活動，促進安全管理工作取得實效。二是狠抓作風轉變，著力解決工作作風漂浮、不深入、不細致的問題，嚴格各級管理人員工作作風管理，轉變工作作風，對於下井質量和時間，進行每天一查、每周一通報、每月一考核兌現，同時，管理人員下井隨身攜帶“工作作風提示卡”，並隨時對照提示卡檢查自己工作是否到位。三是堅持領導幹部帶班、跟班、值班製度，帶班領導必須深入基層、深入現場、深入一線，靠前指揮，加強安裝、回撤等重點工程的現場盯靠，與職工同上同下，及時發現、處理和解決安全生產中存在的問題。

（二）抓落實

一是以貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》為抓手，以推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動、安全生產大檢查活動為契機，加大隱患排查治理和反“三違”力度，為職工營造良好的安全生產環境。二是全麵落實安全生產責任製，將安全責任、安全理念、安全製度落實到安全生產的每個環節、每個崗位、每一個人，在全礦上下形成層層抓落實、一級管一級、一級對一級負責的良好局麵。三是強化現場管理落實，各級領導幹部和管理人員要進一步自覺規範自己的管理行為，以身作則，充分利用日常下井檢查和領導幹部帶班檢查的機會做好各項安全工作的監督檢查，確保現場安全。四是從內業管理到現場施工，全麵檢查，重點整改，規範管理行為，通過獎懲推動各項措施落實到位，提高安全質量標準化建設水平，促進安全管理的科學化、規範化。五是強化安全責任追究，嚴格執行好《安全責任逐級追究製度》，對於製度落實不力或落實不到位的，將嚴格追究相應管理人員的管理責任，確保各項工作落實到位。

（三）除隱患

一是結合推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動、安全生產大檢查活動的要求，全麵排查安全隱患，抓住重點時段、關鍵環節和關鍵崗位，全麵剖析、堵漏補缺。二是對排查出的隱患和問題，要認真03manbetx 原因，采取針對性措施，及時整改落實。三是各單位要結合安全提示卡、操作過程中的注意事項和要點，嚴格做好崗位規範操作，逐項檢查工作內容的安全性，同時開展全覆蓋式抽查活動，強化標準的落實，明確操作標準，並將崗位工種安全提示卡的操作製作成標準視頻，通過班前會、安全活動時間，組織各崗位工種學習，另外，組織開展安全提示卡現場實操比武活動，全麵提高各崗位工種的現場實操能力，確保各崗位工種操作前檢查全麵、操作過程中要點明確、操作後確認有效，發現問題及時整改，實現現場安全操作的閉環管理。四是認真總結剖析省內外煤礦安全生產02manbetx.com 案例，吸取02manbetx.com 教訓，杜絕類似02manbetx.com 的發生，確保安全生產。

通過以上措施的采取，夯實了安全基礎，改善了作業場所工作環境，真正營造了一個秩序井然、保障可靠、安全健康的生產和發展環境，為礦井安全持續發展提供了有力保障。