為切實強化責任意識，抓緊、抓好安全生產各項工作，榮達建材廠采取多項措施，狠抓安全生產工作，確保全年安全“零”目標的順利實現，
一是要從自身抓起，不斷加強自身學習，汲取先進的管理理念和經驗，做到知責任、知崗位、知表率，提高管理水平。
二是加強領導班子執行力建設，嚴格跟、值班和交接班製度，有困難必須衝在前，幹在先，做好表率。
三是加大隱患排查力度，對生產的不穩定地點、環節、人等因素進行嚴密管控。
四是針對年終安全特點，加強與員工的思想溝通，及時了解員工思想動態，有針對性進行引導教育，並實施班組聯保自保製度，全力以赴搞好安全生產，為廠平安到年底作出應有貢獻。
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