25個兄弟，一顆心

25個兄弟，一顆心

生產一班，是新疆能化眾維煤業綜采隊三個主力班組之一，組建於2012年12月，由25名精幹成員組成。

組建以來，每名成員始終堅持“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。在整個生產過程中，其工作實績得到了各部門領導的認可和好評。該班組在王政偉同誌的帶領下，以自身為表率，工作中，堅持時時盯現場，時時把關鍵，既當指揮員，又是戰鬥員。數月來該班人員出勤都達到28個工以上，按時、保質、保量的完成了本職工作任務。在全礦幹部職工麵前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

抓牢安全，保職工最大幸福

安全是職工最大的幸福，煤礦生產的頭等大事。管理人員堅持安全管理不鬆懈，抓安全教育不放鬆，抓“三違”不手軟，認真抓好安全製度的落實，用鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利於安全生產的人和事。

在現場施工中，要求大家按章作業、幹標準活，同時促使自身按章指揮，杜絕粗放管理。在安全教育上，該班組堅持以安全培訓為載體，充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、發展的重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術素質入手，強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個班前會必須嚴格執行“每日一講”的製度，講清工作環節、講清安全要點和注意事項，並且利用安全技術組織職工進行安全法規、安全知識、生產技能的學習與培訓。

加強培訓，給職工生產技能

這個團隊組建時間短，職工技術不是很熟練，很多人都是剛剛接觸綜合機械化采煤回采工作，要想成為最優秀的團隊，他們必定要吃很多苦。雖然隊裏每天都組織安全培訓和專業知識培訓，但生產一班還擠出時間進行經驗交流、02manbetx.com 案例03manbetx 等等不同形勢的培訓、學習。

8月25日上午11:00，生產一班的培訓課程準時開課。“昨天前部刮板機負荷大，雖然處理了，當時的問題我還沒有搞明白。”刮板機司機王二帥滿臉的疑惑。班長王政偉正想接過王二帥的話接著說，這時候采煤機司機張豐利說，“昨天是因為我們在機尾割渣，一塊石頭腋到采煤機機身下麵了，所以造成了刮板機負荷大，如果不是我及時打閉鎖停機，將采煤機向左側移動，最少要把變壓器低壓側電給頂跳”。電工王鶴說“變壓器的保護有過載保護、過流保護、漏電保護、溫度保護……”職工們通過一件事你一句我一句的議論著，不僅學會了處理問題的方法，也學到了很多機電方麵的知識。

“20-35#支架前部刮板機不直、90-95#支架沒有拉到位，誤差＋30mm，上超前支護剛剛架設的超前棚有一根三用閥的方向不對……抓緊處理，快要交班了！”班長王政偉在工作麵巡視一圈之後，來到上順槽設備列車處用華寧控製電話吆喝著。交接班時間到了，驗收員正在與下一班次的進行交接班，“生產一班的人真摳門，也不讓我們掙點接班分”，接班的班長開玩笑的說著。幹標準活、上標準崗可以說是生產一班的座右銘，標準意味著安全，大家牢記心中。

致力創新，隨時解決新問題

列車司機反映煤層中間夾矸變厚，引起了大家的重視。經過現場勘測和順槽掘進時探測的相關數據，發現煤層中間賦存的夾矸較前變厚，最厚的地段岩石厚達2.3米，無法采用綜采放頂煤工藝開采。

對此，他們多次研討，結合工作麵實際，確定采用工作麵放鬆動炮進行預裂的方法進行開采。也就是說，工作麵運輸機繼續沿底部的夾矸推進，中間矸石采用打眼放鬆動炮的方式預裂，由刮板機將大塊矸石運出，在地麵煤場進行皮帶篩選。經過幾次試驗，夾矸問題得到解決，生產得以正常推進，同時煤質提升了0.8個百分點。

破碎機出廠時沒帶噴霧係統，運輸巷為進風巷，下順是產生煤塵較多的地點，而且轉載機頭卸載煤炭易起塵、破碎機破煤矸易噴塵，隨著風流飄進工作麵，使職工們呼吸困難、眼睛受損。為解決這一問題，隊員們商量後，在破碎機上安裝了一個防塵噴霧，讓破煤時產生的粉塵出不了破碎機，實現了內部直接降塵。這一辦法簡單易行，沒增加什麼投入，卻解決了進風工作麵煤塵和空氣混濁的問題。

愛心無限，眾人拾柴火焰高

“今天是8月20日，距離學生開學沒有幾天了，朱永祥去縣城給家彙錢了。聽說朱永祥的孩子考上了河南理工大學，他的家庭條件大家都知道，省吃儉用的供孩子上學也不容易……”

班長的話還沒有在班前會上說完，下麵便熱鬧起來：“我捐100元！”“我捐50！”就這樣，你50他100的，一會兒班長麵前的紅綠鈔票堆成一堆，點了點，2250元。

這時候會議室的門響了，朱永祥站在門口：“不好意思，我遲到了，我接受處罰”。

班長說“進來吧，今天你的任務還是開煤機，開機前要喊話並檢查上下滾筒處有人其他人員……”等班前會散過，班長將大夥捐的錢遞給朱永祥，“這是弟兄們的心意！”

25個兄弟，一顆心。