他帶出的隊伍是鐵軍
“他帶出的隊伍是鐵軍！”知道眾維煤業潘茂中和掘進隊情況的人都會這麼說。潘茂忠來自陳四樓煤礦，集團文化理念在頭腦中早已落地生根。08年來到眾維煤業以後，更是鑒定踐行集團企業文化理念，以敢啃硬骨頭、帶出一支鐵杆隊伍而著稱。他身先士卒勇挑重任的事跡感動了身邊人。
以身示範促進企業文化落地
2008年1月，河南煤化永煤集團的幹部職工踏進這個天山腹地的礦區。當時的礦區寸草不生、滿目石礪。
職工上班是聽豎在井口的鍾響，敲了半天才稀稀拉拉的從地窩子、彩板房裏走出來了幾位，背著鐵鍬往井裏晃。沒人講解工作要點和注意事項，也沒人安排工作次序和措施。工作服得自備，破破爛爛地散發著臭味兒。一台小鍋爐還經常壞，職工上井後沒地方洗澡，每天臉上黑的油光發亮。井下衛生更是髒亂差，工人踩著塑料袋、踢著飲料瓶幹活，讓打掃衛生，他們竟然問：“掃地能掃出錢？”
衣食安而知禮節，礦上這樣苦的條件，工人自然留不住，更不用談發展。煤化人就是在這樣的基礎上開始創業的，也是在這樣的條件下用企業文化來改變這一切的。
由於思想差異，原來的幹部工人並不認同公司的企業文化，在他們看來隻有挖煤掙錢才是最實在的，什麼企業文化、質量標準化根本就不去“碰”它們。眾維新領導班子認識到，要解決這個問題，隻有樹立起一個榜樣，以榜樣來帶動大家思想變化。掘進隊隊長潘茂忠和隊員大都來自本部，對企業文化由深刻地認識。於是，實行安全生產“零理念”、標準化掘進作業、召開班前會、在巷道內鑲上文化牌版、進行作業分工、打工分維漢職工同工同酬等等，這些新奇的做法和實施後的職工精神麵貌以及收入水平等等吸引了越來越多的職工學習、參與、效仿，集團的優秀文化終於落地生根。
困難麵前彰顯用心，越是困難越要求卓越
天山山體多構造帶，地質條件複雜，岩石易破碎，成型差，施工難度大，特別是接近山體表麵的地方，由裏向外施工掘進更容易造成岩石碎裂掉下來傷人，爆破掘進施工所遇到的風險係數更大。2011年，隨著一采區1104工作麵的收尾工程結束，1106工作麵的原煤也隻能支撐到2012年夏季，立即開通二采區各個巷道、掘出二采區工作麵的任務像大山一樣壓在潘茂忠心頭。困難麵前，潘茂忠沒有退縮，沒有推諉。“堅決安全按時完成下達的任務，保證采煤隊在一采區工程完工之後能立即開始二采區的作業！”他立下了“軍令狀”。
海拔2600多米的天山上，天氣變幻無常。二采區的東風井在砌镟期間，他和掘進隊職工在大雨磅礴時候沒有一個人畏懼，在大雪紛飛的時候沒有一個人退縮，即使是衣服全部濕透，耳朵、臉頰、手全部凍的通紅，也沒有一個人喊苦，出勤率每天保證在97%以上。砌镟工程完工時，麵對這評定為優良品的工程，一直和掘進隊較勁兒的開拓隊隊長高軍站在平台上由衷感歎：“掘進隊厲害，真厲害！”
重任擔肩靠創新，辦法總比困難多
簽下軍令狀，就意味著將要打一場“硬仗”，為縮短工期、提高功效，潘茂忠研究出了不少好辦法。
按照規定，掘進隊必須早8點入井在工作點會齊，進行交接班，8點40分向調度室報到。但是開辟二采區，每天要步行過3000米長的巷道，時間非常緊張。由此，潘茂忠獨創了“快速交接班”法：交班的工作人員要將無故障設備、無隱患工作麵、無毀損工具提供出來，將交班記錄、設備記錄、工作麵瓦斯檢測數據和風速檢測數據填好，給接班的人員騰出驗收時間，交接過程僅用5分鍾就能搞定，讓以前近10點才能完成的工作提前了1個多小時。
掘進的巷道是28度的斜坡，底板光滑，人走在上麵不小心就會滑下去，但是掘進工作所用設備和物料都是靠隊員們肩扛手抬運進來，其難度可想而知。潘茂忠肩扛手提著設備和物料，大汗淋漓地往掘進頭跑，不時提醒：“後麵同誌注意：我的位置中間滑，左腳要往邊上靠，騰出右手扶地麵！”兩條760米上山掘進完工後，為了以後方便原煤運輸，該隊開始鋪設700米上山軌道。針對難度大、時間緊的情況，潘茂忠和技術員在辦公室討論了一晚上，研究出了“快速安裝軌道法”，之後他又創造了“刮板機快速安裝法”、“皮帶快速延伸法”，使設計12天完成的工程4天時間完工！
在工程快要收尾時，巷道與地麵貫通工作遇到了難題：由於該井口地段位於地質構造帶上，岩石鬆軟破碎，施工時上方散碎的岩石不時會掉下來，職工如果不小心就會被碎石砸傷，而且新辟的巷道上方是一層薄薄的硬岩，再往上還是軟碎的岩層，打錨杆固定超前支護的通用方案在這裏根本行不通。施工難題擺在麵前，潘茂忠急得吃不下飯，寸步不離作業麵。最終，熬紅了眼的潘茂忠想到了一個辦法：采用短掘短支法，做好提前支護，為職工創造一個安全的施工環境。幾經討論，方案得以完善。按這個方案開始施工，岩層破碎的難題被解決了，安全問題迎刃而解，施工質量得到了保證。
完善二采區的運輸係統，需要二采區下部車場與軌道上山貫通，要從兩條巷道下麵穿過，而且全部是岩巷。接到任務後，他一聲不吭換了工作服便跑去開拓隊+2165m平硐去了。+2165m平硐是一個岩巷掘進工作麵，他一待就是一天。通過現場觀察和請教，他掌握了岩巷施工工藝和流程，對每個環節需要多少人，需要多少時間進行了詳細的統計。出井後，他結合二采區的實際情況，形成了一套適合二采區施工方案，保證了一天兩個循環，實現了“兩掘一噴”正規循環，出色地完成了生產任務。
