峰峰集團馬頭洗選廠原煤調運更進一步

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，麵對煤炭市場受到嚴重衝擊、銷售市場舉步艱難嚴峻的經濟形勢，馬頭洗選廠以原煤調運為龍頭，以安全運輸為重點。緊緊圍繞廠奮鬥目標和本單位的各項具體任務，擺脫克服一切困難完成原煤調運任務。

運銷科全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一起使，團結一心，迎接挑戰，困難麵前樹立必勝的信念和堅定的信心。在廠黨政的正確領導下，廣大幹部職工鼓足幹勁，統一步調，明確任務，真抓實幹。通過不懈努力，精心組織運輸，細心安排計劃，麵對困難挑戰，積極應對變壓力為動力，克服原煤調運工作中存在的種種困難，積極協調銷售公司調度和路局車站，在競爭激烈的梧桐莊礦原煤調運上下功夫，在管理細節上動腦筋，在發車上細研究，在車站接車上做文章，抓住時間差深入了解現場情況，安排專人常駐銷售調度，緊盯開行列車運行情況。積極抓好行車組織，製定《空（重）車到站（礦）跟蹤表》，提高對位、卸車、排空、編車速度，加強與路局、各車站溝通力度，密切路企關係，快速接發車，最大限度提高路運車輛利用率，從原煤調運、產品外銷等各環節入手，科學製定原煤調運計劃，加大路運原煤調運量，將原煤調運任務分解到行車室各班組，製定考核目標，對於接、發車第一，梧桐莊礦原煤調入第一的班組進行獎勵，全體工作人員按照運輸計劃和廠生產任務，合理安排接發車，優化調車作業，及時對原煤、空車組織卸車、裝車，及時編組接、發車，積極聯係路局、車站、銷售調度、裝車礦，掌握車輛運行情況和生產裝車信息。協調車站、作業站和裝車礦及時裝車取送空重車。通過勞動競賽大大提高了職工工作積極性。準確把握精煤市場變化，注重與路局、運銷公司及精煤客戶加強溝通，派專人常駐安陽鋼廠了解用戶需求和鋼材市場變化，及時掌握反饋信息，為領導決策洗什麼煤提供參考。空車進廠後及時聯係銷售部門，了解裝車去向和裝煤品種，提高裝車速度，為鐵路提供高效便捷服務。通過班前會搞好了思想發動，講形勢、講任務等工作，將任務層層分解，責任到人，采取有效措施，嚴格考核獎懲製度，大大提高職工工作積極性。截止11月12日梧原煤調入330萬噸，為全年精煤超產保駕護航。