攀煤精煤分公司洗煤二車間“全過程”抓生產保質量

攀煤精煤分公司洗煤二車間“全過程”抓生產保質量

臨近年末，為確保順利完成全年目標任務，川煤集團攀煤精煤分公司洗煤二車間加強管理，嚴格細化措施，“全過程”抓生產，保證產品質量，提高精煤產率。

進入四季度以來，由於原煤煤質變化大、生產任務加重、設備老化等諸多原因，對精煤質量造成影響，使洗煤生產較為被動，為此，洗煤二車間進一步加強現場管理和設備調控，確保集中高效生產。在生產過程中，該車間從工藝、工序、技術等方麵入手，強化對洗煤過程的管控，避免不同煤種入洗時交叉汙染；加強洗煤過程中快灰抽查、監測力度，並及時03manbetx 、反饋、整改，確保產品質量穩定，努力提高精煤產率。對車間各級管理人員和職工提出加強生產技術要求，做到保質保量，達到洗煤工藝要求。進一步加強設備的巡檢、維護力度，把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態，努力降低02manbetx.com 影響生產時間。同時，對職工進行安全生產形勢任務教育，調動職工工作積極性，提高崗位操作責任心，為全麵完成各項工作任務夯實基礎。